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文檔簡(jiǎn)介
1、本文以我國蠶種生產(chǎn)組織形式中亟待解決的種場(chǎng)與種蠶養(yǎng)殖農(nóng)戶利益矛盾為主線,在研究、總結(jié)現(xiàn)行蠶種生產(chǎn)組織形式優(yōu)缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)中的合作博弈、比較優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、制度變遷等一系列理論,提出了建立種場(chǎng)與農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)合作伙伴關(guān)系的蠶種生產(chǎn)組織模式的構(gòu)成要素、運(yùn)行機(jī)制和作用、特征。 該模式以利益為核心,以契約為紐帶,通過蠶種收益的二次分配將蠶種場(chǎng)與為數(shù)眾多的分散的種蠶養(yǎng)殖戶聯(lián)結(jié)成一個(gè)“風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān),利益共享”的經(jīng)濟(jì)共同體,整合了種場(chǎng)
2、與農(nóng)戶的蠶種生產(chǎn)要素資源,確立了種蠶養(yǎng)殖戶在蠶種生產(chǎn)中的合作地位,使原來分散獨(dú)立的農(nóng)戶主體變?yōu)榻?jīng)濟(jì)利益共同體大系統(tǒng)中相對(duì)獨(dú)立而又處于同等地位的要素提供者,調(diào)整了優(yōu)質(zhì)蠶種的生產(chǎn)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了種場(chǎng)先進(jìn)適用技術(shù)和科學(xué)管理方法與農(nóng)戶生產(chǎn)要素的融合,調(diào)動(dòng)了各方的積極性,保證了優(yōu)質(zhì)蠶種生產(chǎn)技術(shù)措施的貫徹落實(shí),提高了蠶種質(zhì)量,解放和發(fā)展了蠶種生產(chǎn)的生產(chǎn)力水平。 該模式是在我國現(xiàn)行蠶種場(chǎng)管理體制和種蠶飼養(yǎng)以分散農(nóng)戶為主的蠶種生產(chǎn)條件下,蠶種生產(chǎn)組
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