上海崇明大眾燃?xì)夤局衅谪?cái)務(wù)戰(zhàn)略.pdf

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理的機(jī)能是面向未來(lái)的。它能使企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有一個(gè)明確的方向,并為企業(yè)未來(lái)的生存和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。進(jìn)行戰(zhàn)略管理,制定相關(guān)戰(zhàn)略即確定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,就成為企業(yè)戰(zhàn)略管理者的基本任務(wù),研究和推行戰(zhàn)略管理也就成為現(xiàn)代企業(yè)家的基本職能。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,從某種意義上來(lái)說(shuō)它更構(gòu)成了企業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容,因此,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略工作在企業(yè)管理中就占有十分重要的地位。上海崇明大眾燃?xì)庥邢薰咀鳛樯虾４蟊姽眉瘓F(tuán)股份公司的下屬公司,也遵

2、循母公司發(fā)展公用事業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),積極參與當(dāng)?shù)氐墓檬聵I(yè)發(fā)展。當(dāng)崇明地區(qū)被列為上海市十一五計(jì)劃重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域之后,上海崇明大眾燃?xì)庥邢薰镜陌l(fā)展也面臨著很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。市場(chǎng)需求、行業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、投資環(huán)境、新興產(chǎn)業(yè)等內(nèi)容應(yīng)成為上海崇明大眾燃?xì)庥邢薰矩?cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定過(guò)程中分析的主要內(nèi)容。與此同時(shí),上海崇明大眾燃?xì)庥邢薰倦m然在崇明地區(qū)處于相對(duì)壟斷的地位,但由于長(zhǎng)期處于較為落后的管理環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,受到氣源、價(jià)格、技術(shù)、市場(chǎng)容

3、量等因素的制約,投資的規(guī)模和收益情況不理想。雖然今年來(lái)隨著崇明大開(kāi)發(fā)的進(jìn)行獲得了一定的發(fā)展機(jī)遇,但效率仍然偏低,應(yīng)成為重點(diǎn)發(fā)展和改善經(jīng)營(yíng)的對(duì)象。在外部環(huán)境分析和公司經(jīng)營(yíng)分析的基礎(chǔ)上,本文對(duì)未來(lái)上海崇明大眾燃?xì)庥邢薰镜慕?jīng)營(yíng)進(jìn)行了預(yù)測(cè),并進(jìn)一步探討了其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)。根據(jù)上海崇明大眾燃?xì)庥邢薰窘?jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)狀況,本文得出應(yīng)圍繞資本、資金、氣價(jià)、成本和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合管理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo),并相應(yīng)地針對(duì)每一項(xiàng)目標(biāo)設(shè)定了具體的戰(zhàn)略實(shí)施重點(diǎn)和