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文檔簡介
1、工大集團是依托哈爾濱工業(yè)大學(xué)成長起來的現(xiàn)代化企業(yè)集團。工大集團成立十多年來,利用集團的人才優(yōu)勢、科技優(yōu)勢和自身成功的資本運營,實現(xiàn)了超常規(guī)運作,跳躍式發(fā)展,目前已成為具有強大國際競爭力的綜合性大型企業(yè)集團。工大集團作為控股集團公司,以資本為紐帶控股十個大型集團公司,這些集團公司所屬全資、控股、參股企業(yè)近百家,涉足展覽體育業(yè)、生物食品工程、乳制品、旅游酒店、信息科教、物業(yè)管理、物流管理等產(chǎn)業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)經(jīng)過十多年的積累,在人才儲備、技術(shù)力量
2、、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面居行業(yè)領(lǐng)先水平,具備了高速成長的要素。本篇論文主要研究工大集團在市場競爭日益激烈的情況下所應(yīng)當(dāng)采用的發(fā)展戰(zhàn)略。
本文首先簡要對論文涉及的戰(zhàn)略管理等理論進行了介紹。在理論分析的基礎(chǔ)上,論文其次對工大集團的外部環(huán)境、行業(yè)結(jié)構(gòu)進行了分析,明確指出了工大集團面臨的機會和威脅,同時分析了集團核心企業(yè)主要競爭對手的經(jīng)營情況和戰(zhàn)略發(fā)展方向。第三章分析了集團的內(nèi)部條件,指出目前集團內(nèi)部存在的問題,對企業(yè)內(nèi)部資源條件進行了綜合評
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