動作經(jīng)濟原則

1、一.動作經(jīng)濟原則的意義,1.動作經(jīng)濟原則的意義: 利用動作經(jīng)濟原則做為改善之工具,其重點不在于改變整個制造程序的工作計劃,工作說明書的內(nèi)容,不良的機器,生產(chǎn)進度跟催或耽擱問題,而是在與工人本身感到身心舒適愉快. 2. 動作經(jīng)濟原則的目的:(a) 減少工人的疲勞 (b) 縮短工人的操作時間,二.動作經(jīng)濟原則,動作經(jīng)濟原則共二十二項,歸納為以下三大類: 1.關于人體之運用: (1

2、)雙手應同時開始并同時完成其動作. (2)除規(guī)定時間外,雙手不能同時空閑. (3)雙臂之動作應對稱方向,并同時作業(yè). (4)手之動作應用最低等級而得到滿意結果為妥. (5)物體之動作量應盡可能利用,如需肌力制止時,則應將其減至最小. (6)連續(xù)曲線運動較含有方向突變之直線運動佳. (7)彈道式運動,較受限制運動輕快. (8)動作應盡可能使用輕松自然之節(jié)奏,因為

3、節(jié)奏能使動作流利及自發(fā).,二.動作經(jīng)濟原則,2.關于操作場所之布置: (9)工具物料應放于固定處. (10)工具物料及裝置應布置于工作者前面近處. (11)零件物料之供給,應利用其重量墮至工作者手邊. (12)[墮送]方式應盡可能利用。 (13)工具物料應依照最佳之工作順序排列。 (14)應有適當之照明設備,使視覺滿意舒適。 (15)工作臺及椅之高

4、度,應使工作者坐立適宜。 (16)工作椅式樣及高度,應可使工作者保持良好的姿勢。,二.動作經(jīng)濟原則,3.關于工具設備: (17)盡量解除手之動作,用足或踏板代替. (18)可能時,應將兩種工具合并.(19)工具物料應盡可能預放在工作位置。(20)手指分別工作時,其各個負荷按照其本能予以分配.(21)手柄之設計,應盡可能使與手之接觸面積增大。(22)機器上杠桿,十字杠及手輪之位置,應能使工作者極少變動姿勢,且能利

5、用機 械最大能力.,三.動作經(jīng)濟原則之檢討,研究以上之二十二條原則,即可發(fā)現(xiàn)它們其實是下列四基本原則之延伸:(1)雙手同時使用.(2)動作單元力求最小.(3)動作距離力求縮短.(4)舒適的工作.,動作經(jīng)濟原則:,三.動作經(jīng)濟原則之檢討,1.動作經(jīng)濟原則第一基本原則:雙手同時使用 雙手同時使用之目的在于避免單手負荷過多,而另手來去空閑浪費。工作范圍之設計以及零件之擺放影響左右手工作量關系至多,通常右手負擔較難的

6、工作,而左手則操作簡單。雙手同時使用其程度上的難易因各操作性質而異,玆取若干常用動素,依其左右手同時使用之困難程度編成下表,供參考: (雙手同時使用時,如取對稱,反向的路徑,在感覺上較為自然而和諧,並能配合人體構造,而減輕疲勞),三.動作經(jīng)濟原則之檢討,雙手同時使用表,注: A:雙手可同時使用

7、 B:困難 C:不可能,三.動作經(jīng)濟原則之檢討,2.動作經(jīng)濟原則第二基本原則:動作單元力求減少 欲求動作單元減少,首先須要刪除不必要的動作,并設法將兩種或兩種以上的動素結合而得到同一目的;同理,兩種以上的工具也可合并。刪除或省略某一動素應極為謹慎,務必使刪減的動作對整個制程的貢獻以及其所占地位均予適當衡量. 其次,材料,零件以及工具應按操作順序排列于適

8、當位置,而使其處于隨時即可工作的狀態(tài),尤其是工具,切戒因尋找或抓取而花費時間及注意力。 裝配用材料與零件應利用容器安裝,至於容器之設計應注意下列三點: (1)容器不可大于必要尺寸,以免徒占空間。 (2)容器底部應有適當?shù)膬A斜,使零件恰可借重力而墮至工作者手邊。 (3)容器之開口處不可過小,致使零件往下墮

9、時,因相互碰撞而塞阻。,三.動作經(jīng)濟原則之檢討,3.動作經(jīng)濟第三基本原則:動作距離力求縮短 欲求縮短動作距離,首先須考慮身體部位之最小使用范圍。工作時,人體動作可分為下列五級: (1)手指動作 (2)手指及手腕動作

10、 (3)手指、手腕及前臂動作 (a)肋處為移動軸心 (b)肋處手臂旋轉轉軸 (c) 扭轉移動 (4)手指、手腕、手臂及上臂動作 (a)肩部為移動軸心 (b)扭轉移動,三.動作經(jīng)濟原則之檢討,3.動作經(jīng)濟第三基本原

11、則:動作距離力求縮短 (5)手指、手腕、前臂、上臂及身體動作 (a) 軀干動作-----臂部為移動軸心 (b)軀干動作-----膝蓋為移動軸心 (c)腿部動作 1>前進或后退 2>旁移 (d)膝部動作

12、 (e)足踝動作 (f)聯(lián)合動作 顯然,級別越高,所消耗時間體力均愈大,因此,務須盡量利用較低級別的動作,以縮短動作距離。 其次應注意兩手作業(yè)范圍。裝配零件與工具應置于工作范圍內(nèi),并力求接近裝配區(qū)域。 縮短動作距離,亦可使用零件或制成品本身之重量,使其墮送到裝配區(qū)域或制成品

13、箱內(nèi)。,三.動作經(jīng)濟原則之檢討,4.動作第四基本原則:舒適的工作 動作分析之首要目的在于減輕工人的疲勞,而疲勞有生理疲勞及精神疲勞。以上所提三個基本動作經(jīng)濟原則,較偏重于強調生理疲勞的減輕或工作工作時間的縮短,而第四基本原則,則偏重于精神疲勞

14、的減輕。動作本身的[困難性]引起的躊躇心理最易引起工人精神疲勞。 欲求舒適的工作,就須避免此等動作之困難性或設法加以減少。例如: (1)盡量使用日常生活已熟悉的動作,流利而自然。

15、 (2)采用曲線圓滑動作。 (3)利用慣性,重力以及自然力。

16、 (4)工作地點應予適當?shù)母叨?而決定適當?shù)母叨?應考慮下列因素 : (a)配合操作周期

17、 (b)工人體型

18、 (c)可見距離 (d)用力所需程度

19、 (e)身體平衡性。,三.動作經(jīng)濟原則之檢討,動作改善,必須從排除下列工作開始: (1)需要用力氣的工作,即必須用手,腳或全身用力方能完成的工作,或向膝蓋下方伸手及蹲下拿起物品的動作,因為這些工作會引起肌肉的疲勞。 (2)不自然的姿勢,例如蹲在地上做事,或彎腰工作等,這些不自然的姿勢亦會引起肌肉的疲勞.(3)需要注意力的工作,例如必須仔細對準的工作或必須謹慎挑選的工作等,因為這些工作會

20、引起精神上的疲勞。(4)厭惡的工作,例如噪音很大,空氣污染,機器容易故障的工作。 以上四者均是改善的重點,只要稍加留意,就可發(fā)現(xiàn)許多工作可以大大改善。,四.動作改善方法,工作改善的技巧不外乎剔除,合并,重排,簡化四者,以下分別列出其改善重點: 1.剔除 (1)剔除所有可能的作業(yè),步驟或動作(包括身體,足,手臂或眼)。 (2)剔除工作中的不規(guī)律性,使動作成為自發(fā)性,并使各種物品置放于固定地點。(3)剔

21、除以手作為持物工具的工作。(4)剔除不方便或不正常的動作。(5)剔除必須使用肌力才維持的姿勢。(6)剔除必須使用肌力的工作,而以動力工具取代之。(7)剔除必須克服動量的工作。 (8)剔除危險的工作。(9)剔除所有不必要的閑置時間。,四.動作改善方法,2.合并 (1)把必須突然改變方向的各個小動作結合成一個連續(xù)的曲線動作。 (2)合并各種工具,使成為多用途。 (3)合并可能的作業(yè)。 (4)合并可能同時進行的動作。3.

22、重排(1)使工作平均分配于兩手,兩手同時動作最好呈對稱性。(2)組作業(yè)時,應把工作平均分配于各成員。(3)把工作安排成清晰的直直線順序。,四.動作改善方法,4.簡化(1)使用最低級次的肌內(nèi)工作。(2)減少視覺動作并降低必須注視的次數(shù)。(3)保持在正常動作范圍內(nèi)工作。(4)縮短動作距離。(5)使手柄,操作桿,足踏板,按鈕均在手足可及之處。(6)在須要運用肌力時,應盡量利用工具或工作物的動量。(7)使用最簡單的動素組合完