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1、M毛線專(zhuān)賣(mài)店是一家個(gè)體經(jīng)營(yíng)的商業(yè)企業(yè),在天津地區(qū)眾多的專(zhuān)賣(mài)店中脫穎而出,不斷發(fā)展壯大,銷(xiāo)售額近兩年始終保持天津地區(qū)第一的水平。隨著以連鎖形式開(kāi)分店以來(lái),經(jīng)營(yíng)者精力,管理能力不斷經(jīng)受著考驗(yàn),并且隨著該店規(guī)模的不斷擴(kuò)大,如何制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施切實(shí)可行的戰(zhàn)略舉措實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),成為經(jīng)營(yíng)者迫切需要解決的問(wèn)題。 本文的主要目的是通過(guò)對(duì)該專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)、外部環(huán)境的分析,明確企業(yè)目前面臨的機(jī)會(huì)和威脅,內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),制定適合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略
2、,并提出切實(shí)可行的戰(zhàn)略舉措,達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 本文采用定性和定量相結(jié)合的分析方法。首先概述了主要的理論基礎(chǔ),包括戰(zhàn)略的定義、分類(lèi)及相關(guān)的理論綜述;其次,在理論分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用PEST分析法和波特的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)模型對(duì)該行業(yè)所處宏觀環(huán)境、行業(yè)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了剖析;通過(guò)建立M毛線專(zhuān)賣(mài)店核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及其模型,對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境作了具體分析。再次,運(yùn)用EFE、IFE模型和層次分析法對(duì)M毛線專(zhuān)賣(mài)店的內(nèi)外部關(guān)鍵因素,即專(zhuān)賣(mài)店面臨的機(jī)
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