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1、寬帶接入網(wǎng)的建設(shè)正面臨著成本和時(shí)間方面越來(lái)越大的壓力。寬帶接入網(wǎng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)如何在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過(guò)程中,采取各種辦法降低成本,壓縮建設(shè)周期,快速響應(yīng)市場(chǎng)需求,建設(shè)和管理好寬帶接入網(wǎng)項(xiàng)目,使項(xiàng)目在效率、效果和效益上獲得成功,是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。 寬帶網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目管理主要是以項(xiàng)目合同簽訂或接到任務(wù)書(shū)開(kāi)始,按照企業(yè)項(xiàng)目管理流程對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)施過(guò)程進(jìn)行管理,并提供標(biāo)準(zhǔn)的工序流程和樣板工程管理作為實(shí)施過(guò)程中的指導(dǎo)和參考。 本文采用理
2、論與實(shí)際相結(jié)合的研究方法,結(jié)合公司的林河區(qū)教育專(zhuān)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目,運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論、工具和方法,探討項(xiàng)目論證與評(píng)估、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目組織和協(xié)調(diào)、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)在林河區(qū)教育專(zhuān)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。對(duì)教育專(zhuān)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目施工階段、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝與調(diào)試階段、竣工驗(yàn)收階段五個(gè)階段,運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件工具詳細(xì)分析了它們的工作關(guān)系、人力資源配置和進(jìn)度控制。分別總結(jié)出各個(gè)階段的工作分解結(jié)構(gòu)、工作關(guān)系、工期估算、人力資源
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