模塊化策略下的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、行為與績效研究.pdf

1、經(jīng)過二十幾年的改革開放，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)取得了極大的發(fā)展，中國的企業(yè)也從以前在國內(nèi)的小打小鬧，開始逐漸走出國門，積極參與國際市場(chǎng)的競爭。尤其是在中國加入WTO后，中國的經(jīng)濟(jì)開始更多、更廣泛地和世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系在一起，參與到國際經(jīng)濟(jì)分工中；中國的企業(yè)，不管主動(dòng)地還是被動(dòng)地，也都將不可避免地卷入到國際競爭當(dāng)中。因此，如何提升我國產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，在國際分工中獲得更有利的位置；如何提高企業(yè)在國際競爭中生存、發(fā)展和壯大的能力，就成了我國產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界不

2、得不思考的問題。 而模塊化作為一種解決復(fù)雜問題的有效辦法，從20世紀(jì)60年代在計(jì)算機(jī)電腦產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)和生產(chǎn)中得到應(yīng)用開始，已經(jīng)被越來越多地應(yīng)用到汽車、建筑、互聯(lián)網(wǎng)通訊等諸多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，它促進(jìn)了社會(huì)資源的合理分配和利用，提升了產(chǎn)業(yè)的競爭力；推動(dòng)了企業(yè)間的合作，有助于產(chǎn)品生產(chǎn)成本和交易成本的降低；加快了創(chuàng)新的速度，為消費(fèi)者提供了更多具有個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)……總之，模塊化作為21世紀(jì)產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展的方向，正在改變著現(xiàn)存企業(yè)的經(jīng)營理

3、念，改變著產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，并將我們帶入到一個(gè)模塊化的時(shí)代。 在這樣一個(gè)國際國內(nèi)雙重背景下，關(guān)于如何提升我國產(chǎn)業(yè)和企業(yè)國際競爭力的討論，也就必須要考慮到國際產(chǎn)業(yè)界發(fā)生的這一趨勢(shì)。模塊化理論和方法不僅在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)和制造中具有重要作用，而且就其思想本身而言，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營理念，商業(yè)策略的制定等，都是有重要意義的。我們的產(chǎn)業(yè)界，包括政府主管機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織和企業(yè)，都應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，要對(duì)模塊化理論和方法有一定的了解，并根據(jù)實(shí)際情況的需

4、要，逐漸地將模塊化方法應(yīng)用于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)和制造領(lǐng)域，并用模塊化的思想去看待問題、解決問題，以提升我國在某些行業(yè)和領(lǐng)域的研制開發(fā)、制造能力，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，就需要理論界的學(xué)者在模塊化理論和方法的普及和推廣上做出貢獻(xiàn)。本文正是基于這一目的出發(fā)而寫作的。 模塊化所產(chǎn)生的影響是深遠(yuǎn)而且廣泛的，本文研究的是模塊化理論和方法在產(chǎn)業(yè)組織領(lǐng)域所產(chǎn)生的影響，研究的思路按照哈佛學(xué)派的分析范式，考查模塊化策略對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、行為和

5、績效的影響，以凸顯出模塊化理論和方法的重要意義，并使讀者能從產(chǎn)業(yè)組織的角度對(duì)模塊化理論有一個(gè)更深刻的理解。當(dāng)然，盡管說文章的篇章是按照這一思路安排的，但具體內(nèi)容的寫作并沒有完全按照哈佛學(xué)派的分析進(jìn)行。 本文主要包括四個(gè)部分。第一部分是對(duì)模塊化理論的一個(gè)簡單介紹，以便于讀者能更好地理解后面的內(nèi)容。模塊化作為“解決復(fù)雜系統(tǒng)和產(chǎn)品的有效方法”，包括兩個(gè)方面：系統(tǒng)(產(chǎn)品)的分解和模塊的組合。在這兩個(gè)過程中，起重要作用的是聯(lián)系規(guī)則。聯(lián)系規(guī)

6、則又分為“看得見的”規(guī)則和“隱形的”規(guī)則。前者包括結(jié)構(gòu)、界面和標(biāo)準(zhǔn)；后者則是模塊內(nèi)部的決策，它可以被替代或事后再選擇，而對(duì)其他模塊的設(shè)計(jì)者沒有影響。當(dāng)然，并不是任何產(chǎn)業(yè)、任何系統(tǒng)(產(chǎn)品)都可以實(shí)施模塊化策略的，它需要具備三個(gè)方面的特質(zhì)：分解復(fù)雜系統(tǒng)(產(chǎn)品)后得到的模塊本身要足夠復(fù)雜；分解后的模塊要具有相對(duì)的獨(dú)立性；相對(duì)獨(dú)立的模塊能夠和其它模塊一起發(fā)揮作用。另外，模塊化之所以重要并得到重視，也是緣于消費(fèi)者個(gè)性化消費(fèi)以及由此導(dǎo)致的市場(chǎng)進(jìn)一步

7、細(xì)分，和產(chǎn)品生命周期的縮短。以前在各個(gè)產(chǎn)業(yè)流行的大規(guī)模生產(chǎn)并不能適應(yīng)市場(chǎng)的這幾個(gè)變化，但大規(guī)模生產(chǎn)又確實(shí)具有降低成本的優(yōu)勢(shì)，因此，為了能夠既應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，又享受大規(guī)模生產(chǎn)的成本優(yōu)勢(shì)，就需要引入模塊化策略。 第二部分分析模塊化策略的應(yīng)用對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響。論文首先指出，模塊化對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響，是由于它推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)融合和產(chǎn)業(yè)細(xì)化而產(chǎn)生的。盡管說產(chǎn)業(yè)融合發(fā)生的前提條件是產(chǎn)業(yè)之間具有共同的技術(shù)基礎(chǔ)，但筆者認(rèn)為，模塊化方法的廣泛應(yīng)用，無疑也

8、推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)生。模塊化也推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的細(xì)化，導(dǎo)致了原有產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品市場(chǎng))邊界的收縮，使原來本屬于同一市場(chǎng)的產(chǎn)品變成多個(gè)由產(chǎn)品構(gòu)成部件為主的市場(chǎng)，這使我們對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分析從四個(gè)層次上展開：系統(tǒng)集成商、集成模塊供應(yīng)商、模塊構(gòu)件供應(yīng)商和非模塊供應(yīng)商，同時(shí)也使各個(gè)層次的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。論文除了分析模塊化引起的產(chǎn)業(yè)融合和產(chǎn)業(yè)細(xì)化會(huì)對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響外，也分析了系統(tǒng)信息的處理方式和模塊集成技術(shù)對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的影響。 第三部分則分析了模

9、塊化策略下市場(chǎng)行為的變化，包括了五個(gè)方面的內(nèi)容，企業(yè)間的合作與競爭、部件外購、企業(yè)的并購和企業(yè)間的學(xué)習(xí)。首先，模塊化改變了企業(yè)的資源觀念，企業(yè)之間除了存在競爭外，在產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)和制造上，更多的還是企業(yè)間的合作，企業(yè)專注的是自己擅長的，這也提高了社會(huì)資源的優(yōu)化配置。在對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行模塊化分解后，企業(yè)可以將非核心部件交給其它企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)、開發(fā)和制造，這使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了扁平化管理，同時(shí)也獲得經(jīng)濟(jì)上的好處。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)并不追求一體化的組織形

10、式，而是通過戰(zhàn)略聯(lián)盟或外包的形式，建立起供應(yīng)商和集成商之間合作的新型零-整體系。當(dāng)然，在這種情況下，也就必然要求企業(yè)間要加強(qiáng)溝通，以確保模塊供應(yīng)商對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)品的理解，從而設(shè)計(jì)出符合系統(tǒng)集成商要求的模塊部件。 第四部分則分析了市場(chǎng)績效與模塊化的關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上分析了模塊化策略下企業(yè)的研究開發(fā)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新。筆者認(rèn)為，市場(chǎng)績效與模塊化實(shí)施的程度是存在正相關(guān)關(guān)系的，并以汽車產(chǎn)業(yè)為例進(jìn)行了實(shí)證分析，分析的結(jié)果也支持了這一觀點(diǎn)。另外

11、，在實(shí)施模塊化策略后，系統(tǒng)集成商往往會(huì)把一些研發(fā)活動(dòng)交給模塊供應(yīng)商，由于模塊化下模塊生產(chǎn)者之間的競爭具有“背對(duì)背”的特點(diǎn)，使得企業(yè)不得不加大研發(fā)的投入以在競爭中勝出，這也使企業(yè)之間的平行開發(fā)成為可能，從而推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。同時(shí)，在模塊化結(jié)構(gòu)下，產(chǎn)品創(chuàng)新的速度也大大加快，這也是為什么模塊化可以滿足市場(chǎng)需求多樣化和消費(fèi)個(gè)性化的原因。 本文的貢獻(xiàn)主要有三個(gè)方面。首先，正如文章結(jié)構(gòu)所揭示的那樣，論文是從產(chǎn)業(yè)組織的角度去分析模塊化的，

12、盡管說也曾有學(xué)者從這個(gè)角度進(jìn)行了分析，但本文的分析無疑更加全面、更加深入，系統(tǒng)地分析了模塊化對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、行為和績效的影響，這除了幫助讀者更好地認(rèn)識(shí)模塊化的重要性外，也有助于讀者更好地把握模塊化在產(chǎn)業(yè)界的應(yīng)用。 第二，論文根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的模塊化分解，將廠商分為了四類：系統(tǒng)集成商、集成模塊供應(yīng)商、模塊構(gòu)件供應(yīng)商和非模塊供應(yīng)商，并在此基礎(chǔ)上分析了模塊化策略對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響。另外，在對(duì)企業(yè)間的合作與競爭，企業(yè)的并購和企業(yè)間學(xué)習(xí)，以及產(chǎn)品的