中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行盈利能力研究.pdf

1、與以前研究角度不同的是,本文選取國(guó)有商業(yè)銀行的盈利能力,用衡量盈利能力的資產(chǎn)收益率、資本報(bào)酬率、收入費(fèi)用率、人均利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)入手,結(jié)合四大國(guó)有商業(yè)銀行從1998年至2003年的財(cái)務(wù)年報(bào)資料系統(tǒng)分析其盈利能力,并將其和國(guó)內(nèi)的股份制商業(yè)銀行及國(guó)際排名前十位的商業(yè)銀行在盈利指標(biāo)上進(jìn)行比較,全面考察國(guó)有商業(yè)銀行的盈利水平.從而探討國(guó)有商業(yè)銀行盈利能力低下的制度原因、環(huán)境因素及內(nèi)部管理因素,提出了國(guó)有商業(yè)銀行提高盈利能力的途徑和策略.論文用實(shí)證

2、的方法研究我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行盈利能力現(xiàn)狀,對(duì)商業(yè)銀行近期的貸款余額、市場(chǎng)份額、凈利潤(rùn)、未提呆帳前的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、資本收益率和資產(chǎn)收益率進(jìn)行了實(shí)證分析,評(píng)價(jià)四大國(guó)有商業(yè)銀行盈利能力狀況,并對(duì)分析的數(shù)據(jù)作了深入的的剖析.并將國(guó)有商業(yè)銀行盈利能力的實(shí)證數(shù)據(jù)與股份制銀行、國(guó)際大銀行的盈利能力進(jìn)行比較分析.國(guó)有銀行要面臨國(guó)內(nèi)股份制銀行、外資銀行的激烈競(jìng)爭(zhēng).通過(guò)與2002年及2003年一級(jí)資本排名前十位的國(guó)外銀行和國(guó)內(nèi)十家股份制商業(yè)銀行在資產(chǎn)本、資產(chǎn)規(guī)模

3、、稅前利潤(rùn)、資本利潤(rùn)率、資產(chǎn)收益率、成本費(fèi)用、人均創(chuàng)利能力的指標(biāo)的實(shí)證比較,揭示國(guó)有商業(yè)銀行與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距.論文在前幾章分析的基礎(chǔ)上,提出國(guó)有商業(yè)銀行提高盈利能力的策略性建議.提出了優(yōu)化國(guó)有商業(yè)銀行的組織和管理,并從盈利形成的外部因素和內(nèi)部因素進(jìn)行分析探討,即利潤(rùn)的形成途徑有收入的因素和內(nèi)部的成本效率的因素.因此本章提出了加強(qiáng)常規(guī)業(yè)務(wù)管理,提高主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利水平,為此應(yīng)積極進(jìn)行金融創(chuàng)新,努力開(kāi)拓銀行業(yè)務(wù)體系.同時(shí),為了提高盈利能力,應(yīng)加

4、強(qiáng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用管理,降低成本和消耗,提高經(jīng)營(yíng)效率.論文最終提出了建立國(guó)有商業(yè)銀行價(jià)值鏈,提高國(guó)有商業(yè)銀行持續(xù)盈利能力的策略和相關(guān)建議.首先提出了經(jīng)營(yíng)理念的改變是當(dāng)務(wù)之急,從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向客戶為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)方式.在此基礎(chǔ)上,提出了制定具有競(jìng)爭(zhēng)性的靈活的戰(zhàn)略的重要性.另外,要提高國(guó)有商業(yè)銀行的持續(xù)盈利能力,必須建立以客戶為導(dǎo)向的價(jià)值鏈,進(jìn)行作業(yè)流程的再造.而兼并則是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的必然手段,而且可以突破一國(guó)政策的限制.最后提出建立穩(wěn)固的風(fēng)險(xiǎn)管理框