CIMS環(huán)境下六西格瑪管理法探討.pdf

1、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(ComputerIntegratedManufactureSystem——CIMS)自20世紀(jì)70年代提出以來，一直受到了世界各國的普遍重視和關(guān)注。而質(zhì)量控制和管理則是企業(yè)CIMS應(yīng)用的一個(gè)重要方面，也是企業(yè)信息管理中難度較大、最需要提高自動(dòng)化的一部分 本文從CIMS的內(nèi)涵出發(fā)，詳細(xì)介紹了質(zhì)量管理思想的發(fā)展，企業(yè)質(zhì)量管理層次結(jié)構(gòu)模型，這些是計(jì)算機(jī)輔助質(zhì)量保證理論形成的基礎(chǔ)。隨后介紹了CAQ和六西格瑪?shù)幕纠碚?/p>

2、，提出了六西格瑪管理是彌補(bǔ)計(jì)算機(jī)輔助質(zhì)量CAQ(ComputerAidedQuality)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一這一缺點(diǎn)的最好方法。探討了六西格瑪管理在CIMS中的應(yīng)用。 本文運(yùn)用JBuider開發(fā)了一個(gè)六西格瑪評(píng)價(jià)系統(tǒng)。該系統(tǒng)著眼于制造過程中的質(zhì)量控制，利用六西格瑪管理法的方法進(jìn)行開發(fā)，適用于雙邊規(guī)范限。該系統(tǒng)既能夠獨(dú)立使用又能并入CIMS體系。同時(shí)，該系統(tǒng)的反饋不再是傳統(tǒng)的六西格瑪條件下企業(yè)的工序能力指數(shù)，而是該企業(yè)生產(chǎn)最符合的那