基于DEA方法的QR制藥廠績(jī)效評(píng)價(jià).pdf

1、近年來，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，已成為拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量，然而，隨著我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入WTO，國(guó)際大型醫(yī)藥企業(yè)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)張，中小型醫(yī)藥企業(yè)的生存空間已發(fā)生重大的變化。一方面要繼續(xù)面對(duì)國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，另一方面又要迎接來自跨國(guó)制藥企業(yè)的挑戰(zhàn)。中小型制藥企業(yè)如何在國(guó)內(nèi)外大型醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的夾縫中生存和發(fā)展，已成為企業(yè)管理者迫切需要解決的問題。改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，是提高企業(yè)生存和發(fā)展的一個(gè)重要方面。
　　本文對(duì)國(guó)內(nèi)外績(jī)效評(píng)價(jià)理

2、論和方法進(jìn)行了簡(jiǎn)要的介紹，對(duì)科學(xué)合理的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)所具有的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義進(jìn)行了闡述。DEA方法相對(duì)簡(jiǎn)單的指標(biāo)體系可以直觀地給出導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率不足的原因，使管理者明確改善企業(yè)管理效率的關(guān)鍵，提高企業(yè)資源的利用效率。本文分析的結(jié)論表明DEA方法在企業(yè)管理方面可以發(fā)揮重要的作用,指導(dǎo)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。運(yùn)用DEA方法進(jìn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)，不僅在目前我國(guó)績(jī)效評(píng)價(jià)體系不夠成熟的條件下具有重要的意義，而且對(duì)企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)也是有效的