A公司庫存問題的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、從會計(jì)學(xué)的資產(chǎn)角度看,庫存是一種資產(chǎn),是“緩沖器”,是維持正常生產(chǎn)、保持連續(xù)、應(yīng)付不確定需求所必須的。但從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,庫存又是一種浪費(fèi),是一種機(jī)會成本(這部份庫存占用資金可用作其它投資),甚至是一種沉沒成本。此外,庫存還會成為管理中的“冰山”或“暗礁”,它會掩蓋管理中的所有問題。 本文運(yùn)用庫存理論結(jié)合A公司庫存實(shí)際問題進(jìn)行研究,以期改善A公司的庫存問題,降低庫存成本,提高管理效率,增強(qiáng)競爭能力,保持業(yè)界第一地位。本文從市場結(jié)

2、構(gòu)和宏觀環(huán)境影響與戰(zhàn)略考慮兩個方面對研究背景和意義進(jìn)行了闡述,從庫存周轉(zhuǎn)率、存貨資產(chǎn)比例、庫存結(jié)構(gòu)、成品結(jié)構(gòu)、庫存與缺貨之間的相關(guān)性分析和庫存ABC分類等六個方面用數(shù)據(jù)對A公司庫存實(shí)際問題進(jìn)行了衡量,并對已存在的問題進(jìn)行根本原因分析,找出了落后的供應(yīng)鏈庫存管理合作模式、供應(yīng)鏈成員間相互擠壓十分突出、供應(yīng)鏈成員之間存在嚴(yán)重信任危機(jī)、落后的物流能力、不確定性、內(nèi)部物流決策機(jī)制不當(dāng)、內(nèi)部的工作流管理與績效評價和激勵機(jī)制不當(dāng)、庫存控制技術(shù)條件落

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