國際物流企業(yè)的業(yè)務分析及管理改進——兼析思泉國際貿易運輸服務有限公司.pdf

1、物流科學從以“P.D”命名的時代開始，經(jīng)歷以“Logistics”命名物流科學的時代，進入了當今供應鏈管理的時代。經(jīng)濟全球化和一體化今天，今天的企業(yè)面臨的市場，競爭越來越大，企業(yè)為了降低市場風險、控制成本、增加利潤，組成了戰(zhàn)略合作伙伴。經(jīng)濟全球化、市場競爭更加激烈、產品生命周期的縮短以及顧客期望的提高，使得物流科學進入隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，物流科學也在不斷發(fā)展演變。物流進入供應鏈管理時代，物流管理對于企業(yè)的作用越來越重要。 對

2、于國際物流企業(yè)來說，“速度”反映了企業(yè)對外部顧客要求的服務能力，“成本”反映了企業(yè)內部運作管理能力。國際貨運代理企業(yè)在日常的運作管理中，應加快業(yè)務運作速度，以降低業(yè)務運作成本。但是，國際貨運代理企業(yè)的成本管理和傳統(tǒng)的成本管理有所不同。在傳統(tǒng)的管理會計中，單位成本的變動主要歸因于單一的成本動因——產量的變化。而國際貨運代理企業(yè)的單位成本的變動不僅與產量的變化有關，而且與業(yè)務的運作模式有關。如何通過對業(yè)務流程的分析、重組，達到加快業(yè)務運作和