國(guó)際物流企業(yè)的業(yè)務(wù)分析及管理改進(jìn)——兼析思泉國(guó)際貿(mào)易運(yùn)輸服務(wù)有限公司.pdf

1、物流科學(xué)從以“P.D”命名的時(shí)代開(kāi)始，經(jīng)歷以“Logistics”命名物流科學(xué)的時(shí)代，進(jìn)入了當(dāng)今供應(yīng)鏈管理的時(shí)代。經(jīng)濟(jì)全球化和一體化今天，今天的企業(yè)面臨的市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，企業(yè)為了降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、控制成本、增加利潤(rùn)，組成了戰(zhàn)略合作伙伴。經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、產(chǎn)品生命周期的縮短以及顧客期望的提高，使得物流科學(xué)進(jìn)入隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，物流科學(xué)也在不斷發(fā)展演變。物流進(jìn)入供應(yīng)鏈管理時(shí)代，物流管理對(duì)于企業(yè)的作用越來(lái)越重要。 對(duì)

2、于國(guó)際物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，“速度”反映了企業(yè)對(duì)外部顧客要求的服務(wù)能力，“成本”反映了企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作管理能力。國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)在日常的運(yùn)作管理中，應(yīng)加快業(yè)務(wù)運(yùn)作速度，以降低業(yè)務(wù)運(yùn)作成本。但是，國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)的成本管理和傳統(tǒng)的成本管理有所不同。在傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)中，單位成本的變動(dòng)主要?dú)w因于單一的成本動(dòng)因——產(chǎn)量的變化。而國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)的單位成本的變動(dòng)不僅與產(chǎn)量的變化有關(guān)，而且與業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式有關(guān)。如何通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程的分析、重組，達(dá)到加快業(yè)務(wù)運(yùn)作和