G銀行信貸風(fēng)險管理問題研究.pdf

1、當前G銀行不良貸款率居高不下、資產(chǎn)質(zhì)量逐漸惡化、競爭力日益低下的客觀現(xiàn)實與G銀行正在進行的股份制改造，面對外資銀行進入以及國內(nèi)股份制銀行搶占市場份額的“雙重挑戰(zhàn)”的現(xiàn)實之間存在較大差距。而G銀行在信貸風(fēng)險管理上的不足是產(chǎn)生上述差距的深層次原因之一，因此，對G銀行貸款風(fēng)險管理進行系統(tǒng)深入地思考與探索有其迫切的現(xiàn)實意義。 本文正是基于上述原因，結(jié)合筆者在G銀行多年從事信貸工作的個人體會，通過MBA的理論學(xué)習(xí)，加以認真分析與思考，以理

2、論指導(dǎo)實踐，深入的剖析G銀行在信貸風(fēng)險管理中存在的問題及原因，找出解決辦法，以期對G銀行正在進行的股份制改革及信貸風(fēng)險管理起到一定的借鑒作用。文章結(jié)構(gòu)分為三個部分，第一部分通過對G銀行一個案例的具體分析，提出其中存在的信貸風(fēng)險問題，進而指出G銀行信貸風(fēng)險管理中的一般性問題，再通過對比西方銀行經(jīng)驗分析G銀行信貸風(fēng)險管理中存在的不足。第二部分對具體案例進行特例分析，引申至對G銀行信貸風(fēng)險管理問題的一般原因分析，并運用西方銀行先進管理方法深入