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1、隨著中國(guó)加入WTO,銀行業(yè)的逐步開放,商業(yè)銀行面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理水平的要求也越來(lái)越高。信貸風(fēng)險(xiǎn)是銀行所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。就潛在損失的程度而言,信貸風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行的首要風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平低下是信貸風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因。由于過(guò)去大連銀行對(duì)信貸管理的忽視,一方面缺乏良好的風(fēng)險(xiǎn)損失補(bǔ)償機(jī)制,另一方面內(nèi)部未建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理控制系統(tǒng),造成大連銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量整體水平不高,信貸風(fēng)險(xiǎn)增加,成為阻礙
2、大連商業(yè)銀行發(fā)展的最大頑疾。 本文在借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的研究成果的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地分析了大連銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀,指出了信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問(wèn)題,從內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面來(lái)分析這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因。針對(duì)大連銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際情況,從貸款客戶結(jié)構(gòu)、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)、員工素質(zhì)、信貸文化、不良資產(chǎn)處置、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、內(nèi)部控制等薄弱環(huán)節(jié)提出了改進(jìn)的措施。本文的特色在于根據(jù)大連銀行的具體問(wèn)題提出了有針對(duì)性的對(duì)策。一是通過(guò)宏觀產(chǎn)業(yè)政策的
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