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文檔簡介
1、商業(yè)銀行國際化經(jīng)營是指銀行以國際市場作為其業(yè)務活動范圍,營銷網(wǎng)絡覆蓋全球或世界主要地區(qū),按照國際通行的規(guī)則進行金融合作與競爭,在國際金融市場上直接或間接參與全球性金融服務。其主要服務對象是進出口貿(mào)易公司及跨國公司,金融產(chǎn)品實現(xiàn)了高度的標準化和市場化。它既是國際借貸資本運動的重要表現(xiàn)形式和必然結(jié)果,又是衡量一國經(jīng)濟國際化程度的標志之一??鐕y行業(yè)的蓬勃發(fā)展是二十世紀以來國際銀行業(yè)的重要趨勢之一,是國際金融一體化的必然要求,也是我國商業(yè)銀行
2、的歷史選擇。與西方國家高度發(fā)展的跨國銀行相比,中國商業(yè)銀行的國際化經(jīng)營尚處在起步階段,學習并借鑒西方國家跨國銀行發(fā)展的成功經(jīng)驗,發(fā)展中國的跨國銀行業(yè),是迎接全球競爭的必然選擇。中國的銀行業(yè)如何在經(jīng)濟、金融改革的關(guān)鍵時期順應國際經(jīng)濟、金融一體化的趨勢,積極開展跨國經(jīng)營,積極穩(wěn)健地培育和發(fā)展世界一流的跨國銀行已成為當前緊迫的理論研究和實踐課題,尤其是在中國加入wTO之后,外資銀行紛紛涌入,爭奪中國的國內(nèi)銀行市場之時,中國的商業(yè)銀行更應把握好
3、形勢,積極地向國外尋找發(fā)展空間,開拓市場,增強自己的跨國經(jīng)營實力。 結(jié)合自己的專業(yè)知識,筆者在文中,主要側(cè)重的是銀行外向發(fā)展即海外擴張的分析,通過把國際貿(mào)易,戰(zhàn)略管理,商業(yè)銀行經(jīng)營管理的結(jié)合,提出了自己在銀行海外擴張中的一些思考。 論文的框架及內(nèi)容:第一章是對銀行國際化和戰(zhàn)略管理中的一些概念的解析和對中國商業(yè)銀行國際化經(jīng)營的歷史和現(xiàn)狀的陳述。對于國際化的定義,應該注重國際化的這個過程,不能把一些硬性的標準來衡量銀行的國際
4、化程度,每個銀行都有其自身的特點,不注重談銀行國際化應該是達到什么程度,而根據(jù)自身特點制定了合適自己的海外發(fā)展戰(zhàn)才是根本。在本文中,筆者側(cè)重分析了國際化經(jīng)營中的對外擴張戰(zhàn)略分析。 第二章是對我國商業(yè)銀行國際化經(jīng)營的環(huán)境分析(ES)。 第一節(jié)介紹了商業(yè)銀行國際化經(jīng)營的起源和發(fā)展概述,并總結(jié)出了商業(yè)銀行海外擴張的中應具備一些值得借鑒的特點。第二節(jié)分析了詳細分析了我國商業(yè)銀行國際化面臨的機遇:我國國際貿(mào)易發(fā)展和企業(yè)國際化趨勢。
5、以上分析指出了我國國有商業(yè)銀行在海外擴張中要借鑒的經(jīng)驗和賴以進行海外擴張的外向型經(jīng)濟的快速發(fā)展。 第三章是理論分析,綜述了國際上銀行國際化的各種假說并加以評論,分析了我國商業(yè)銀行國際化的理論依據(jù)。分別根據(jù)貿(mào)易引導理論和鄧寧理論做了我國商業(yè)銀行國際化的可行性探討。 第四章是本論文的結(jié)論性章節(jié)。 這一章,通過對以上環(huán)境和理論分析,筆者得出了幾方面國有商業(yè)銀行海外擴張的戰(zhàn)略選擇。 一對商業(yè)銀行海外擴張的動因做了
6、總結(jié)。 二通過比較我國商業(yè)銀行與西方商業(yè)銀行國際化的動因,看到我們商業(yè)銀行在海外擴張動因上不端正。進行國際化商業(yè)銀行必須調(diào)整動因,把盈利和戰(zhàn)略考慮兩個重要的動因結(jié)合,不能因為短期的不盈利而放棄了國際化的戰(zhàn)略考慮,放棄國際化;也不能只圖短期的國際化盈利而不進行戰(zhàn)略的調(diào)整。因為戰(zhàn)略的制定好壞,直接影響了商業(yè)銀行的長期盈利和長期的健康發(fā)展。 三具體分析了戰(zhàn)略思考。 首先是業(yè)務國際化的思考:總體是這樣的:一是選擇成熟的國
7、際金融產(chǎn)品為平臺,逐步構(gòu)建銀行業(yè)國際化經(jīng)營的金融產(chǎn)品序列;二就是以跨國公司為載體,加強國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略協(xié)同。 第一條,借助中國引進外資戰(zhàn)略與西方商業(yè)銀行合作,學習國外發(fā)達商業(yè)銀行在海外擴張中的經(jīng)驗。正確認識國有商業(yè)銀行與外資銀行的競爭與合作,積極學習國外銀行的管理創(chuàng)新理念,比如說,通過分析國外銀行的情況得出中國銀行在國際化前要做到的業(yè)務多元化等等。另外就是與國外銀行合作開展國際業(yè)務:共同完成一個項目的貸款,如共同進行辛迪加貸款;
8、共同為公司上市或者發(fā)行債券提供服務,依托國外商業(yè)銀行的良好信譽來賺取利潤,在合作的同時努力加強自身的競爭力。 第二條,以國際貿(mào)易為依托結(jié)合中國生產(chǎn)企業(yè)國際化趨勢,銀企合作。由于我國商業(yè)銀行國際化經(jīng)營還處于萌芽狀態(tài),在國際化上我們必須選擇商業(yè)銀行在前期的途徑,依托外貿(mào)走出去。通過幫助企業(yè)融資,對中國企業(yè)走出去提供資金支持,咨詢服務,使企業(yè)能更快的適應國外市場,在企業(yè)成功的發(fā)展來帶動促進銀行的發(fā)展。 其次就是機構(gòu)國際化的思考
9、:第一條,首先介紹了商業(yè)銀行海外擴張的機構(gòu)組織形式,其次通過比較,結(jié)合我國當前的形勢,總結(jié)出了在海外擴張中應該怎樣選擇合適的組織形式。根據(jù)銀行海外擴展的進程,分階段的選擇;分因素選擇;適當擴大子銀行的比例。 第二條,分析了組織機構(gòu)地域設(shè)置戰(zhàn)略,從很多銀行的國際化進程看,銀行國際化的實現(xiàn)并非都要像花旗銀行和匯豐銀行那樣進行全球性的機構(gòu)布局,對每家銀行而言,突出目標市場和核心業(yè)務能力才是至關(guān)重要的。中國應該以本國國際貿(mào)易和對外投資的
10、集中地結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展的考慮來恰當?shù)倪x擇機構(gòu)設(shè)置的地域,避免盲目設(shè)點。以香港,新加坡為基地;歐盟,日本,美國為重點;加大與東盟的合作;借助現(xiàn)在我國不斷加強與俄羅斯的經(jīng)貿(mào)往來,積極配合。 第五章,主要是分析了巴塞爾協(xié)議在銀行國際化經(jīng)營方面的作用。在風險預防方面,我們在商業(yè)銀行國際化上應該構(gòu)建國際化經(jīng)營風險監(jiān)控體系,主要是強調(diào)銀行資本金在國際化經(jīng)營方面的作用,資本金的問題現(xiàn)在已經(jīng)是國際上普遍關(guān)注的問題,充足的資本金支持也是商業(yè)銀行國際化
11、必須滿足的。 整篇文章,筆者最突出的創(chuàng)新之處,是把自己的一些研究成果和前人的貢獻,重新在一個科學的框架中驗證,思考。這個框架就是公司組織行為學中的戰(zhàn)略管理:環(huán)境審視(ES)→得出總結(jié)→根據(jù)環(huán)境分析制定戰(zhàn)略。在文中,筆者不僅僅是發(fā)現(xiàn)了一些新的戰(zhàn)略安排,同時也對前人的一些研究成果進行了驗證,最終得到了一系列比較完整的商業(yè)銀行海外擴張的戰(zhàn)略安排。根據(jù)以下幾條: 1.國外商業(yè)銀行發(fā)展有著強大的經(jīng)濟力量支持 2.多年的國際
12、化經(jīng)營使他們具備了豐富的經(jīng)驗和自身的發(fā)展特點 3.而中國商業(yè)銀行無論在國內(nèi)還是國際業(yè)務上都存在極大的劣勢,國際化上處于初期。 4.有利的一面是中國有著大好的經(jīng)濟形勢,實力也在逐漸加強,國際貿(mào)易,對外投資迅猛發(fā)展都為我國商業(yè)銀行的海外擴張?zhí)峁┝舜蠛玫陌l(fā)展機會。 使我們明白,在國有商業(yè)銀行的海外擴張中,要立足國內(nèi),依托國際貿(mào)易和對外投資的發(fā)展,進行業(yè)務和機構(gòu)設(shè)置的國際化。盡量消除規(guī)模情節(jié),認為中國已經(jīng)到了全面海外擴張
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