3M中國有限公司采購流程優(yōu)化方案管理.pdf

1、采購流程的優(yōu)化，是80年代初源于美國的一種企業(yè)變革模式，是以企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略需要為出發(fā)點，以價值增值流程的再設(shè)計為中心，強調(diào)正確地運用信息技術(shù)，建立合理的業(yè)務(wù)流程，以達到企業(yè)動態(tài)適應(yīng)競爭加劇和環(huán)境變化的目的的—系列管理活動。眾所周知，進入20世紀(jì)90年代后，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)清楚地認識到，要想成功地與國內(nèi)和國際上的企業(yè)競爭，就必須有一個頗具效益和效率的采購部門。通用電氣公司的前首席執(zhí)行官約翰F韋爾奇曾說，“我們剛剛開始一項最重要的商業(yè)變革”

2、，因特網(wǎng)“將永遠改變商業(yè)貿(mào)易的方式，改變每一種關(guān)系：商人之間的、消費者之間的、供應(yīng)商之間的以及這三者相互之間。銷售渠道會改變，采購慣例也將發(fā)生變化。每件事物都被上下顛倒過來：緩慢會變得迅速，年老的也會變得年輕”。隨著采購在企業(yè)中戰(zhàn)略地位的提高，它對企業(yè)經(jīng)營和能否在競爭中取勝具有越來越重要的影響。3M公司，作為全球500強之一的制造企業(yè)，這幾年來在中國的投資和發(fā)展是引人注目的，加強采購管理及對采購流程的優(yōu)化也成為了提高3M中國有限公司邊際