3M公司汽車相關(guān)新產(chǎn)品擴(kuò)散模型及庫存優(yōu)化.pdf

1、為了滿足中國汽車市場快速增長帶來的巨大市場需求,3M公司將新產(chǎn)品研發(fā)和推廣作為增強(qiáng)和穩(wěn)固市場領(lǐng)導(dǎo)地位的重要手段,這給庫存控制提出了挑戰(zhàn)：準(zhǔn)確的需求分析是基礎(chǔ)；在生產(chǎn)能力確定的前提下如何減少庫存成本。因此,基于3M企業(yè)自身特點,找到解決上述問題的方法,是本文的研究目的。首先,基于BASS模型理論在相同營銷渠道、相同市場推廣體系及相同庫存管理方法下同類產(chǎn)品具有相同市場擴(kuò)散特性,通過對已有產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)的數(shù)學(xué)抽象,可推知新產(chǎn)品市場擴(kuò)散特性。本文

2、對公司55種汽車相關(guān)產(chǎn)品數(shù)據(jù)擬和,運用非線性最小二乘法完成計算。分析發(fā)現(xiàn),不同類別產(chǎn)品P、Q值具有不同分布特性,反映不同產(chǎn)品之間客戶、渠道、市場策略的不同。從而基于P、Q值進(jìn)行歸類,運用于新產(chǎn)品預(yù)測。然后,將BASS模型的預(yù)測作為輸入函數(shù),運用動態(tài)規(guī)劃方法,對每期的控制方案進(jìn)行尋優(yōu),從總體上得到最優(yōu)解。包括三個步驟：1.根據(jù)3M公司庫存管理特點,得到動態(tài)規(guī)劃數(shù)學(xué)模型。2.將庫存運營過程轉(zhuǎn)化為可用于動態(tài)規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)圖。3.將動態(tài)規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖在