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1、庫(kù)存管理始終是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中不可缺少的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈增值的重要環(huán)節(jié),是運(yùn)籌學(xué)的重要分支。企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)面前,實(shí)施完善的庫(kù)存管理有助于提升其自身的競(jìng)爭(zhēng)力。然而,目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)只是把主要精力放在產(chǎn)品的單向利用上,對(duì)可回收產(chǎn)品關(guān)注不夠。隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)環(huán)境保護(hù)越來越重視,制定了許多措施使廢舊產(chǎn)品重新利用;另外制造商為了降低生產(chǎn)成本,也需通過可回收產(chǎn)品節(jié)省費(fèi)用。因此,近年來,有關(guān)可回收產(chǎn)品的生產(chǎn)庫(kù)存問題的研究是
2、管理者們關(guān)注的重要課題之一。 本文對(duì)可回收產(chǎn)品的生產(chǎn)庫(kù)存問題的有關(guān)理論進(jìn)行了詳細(xì)地分析和研究,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,提出三類庫(kù)存優(yōu)化模型,并對(duì)模型的性質(zhì)進(jìn)行了分析,得到了一些有意義的結(jié)果。本文對(duì)庫(kù)存策略進(jìn)行了有益的探索,拓寬了庫(kù)存模型的應(yīng)用空間,同時(shí)也為包含逆向物流的庫(kù)存決策提供了科學(xué)依據(jù)。全文分四個(gè)部分,具體的工作概括如下: 第一章簡(jiǎn)述了庫(kù)存論的基本內(nèi)容、關(guān)于可回收產(chǎn)品生產(chǎn)庫(kù)存問題的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,并介紹了本文所要研究的主
3、要內(nèi)容。 第二章研究了可控提前期的可回收產(chǎn)品的庫(kù)存模型。針對(duì)生產(chǎn)企業(yè)提前期可控問題,假設(shè)生產(chǎn)提前期分為n個(gè)相互獨(dú)立的部分,通過增加趕工成本來縮短提前期,提前期需求服從正態(tài)分布。分別采用(L,M)和(P,I)兩種策略,建立了優(yōu)化的庫(kù)存模型。并給出了確定最優(yōu)提前期、訂購(gòu)量、再生產(chǎn)量的簡(jiǎn)單算法,最后給出了一個(gè)數(shù)值例子來驗(yàn)證算法的有效性。 第三章研究了可回收產(chǎn)品的價(jià)格模型。假設(shè)需求率是依賴于價(jià)格的,回收率是需求率的線性函數(shù)。再生
4、產(chǎn)品和新產(chǎn)品在性能和外觀上一樣好,但銷售價(jià)格不同。考慮用新產(chǎn)品代替再生產(chǎn)品來滿足其需求的不足,建立了使得系統(tǒng)總利潤(rùn)最大的優(yōu)化模型。并分析了確定最優(yōu)銷售價(jià)格的求解方法,最后用一個(gè)數(shù)值例子說明了模型的優(yōu)化過程。 第四章研究了非對(duì)稱信息條件下可回收產(chǎn)品的定價(jià)模型。主要是對(duì)基于單一制造商和單一零售商構(gòu)成的逆向物流系統(tǒng)進(jìn)行委托代理的基本模型分析,研究了對(duì)稱和不對(duì)稱信息下廢舊產(chǎn)品回收的定價(jià)策略,并將該結(jié)果與對(duì)稱信息下相應(yīng)的結(jié)果進(jìn)行比較分析,
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