跨國(guó)公司在華制造業(yè)投資區(qū)位選擇分析——基于價(jià)值鏈的思考.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，跨國(guó)公司作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的重要力量，深刻地影響著世界的發(fā)展變化?？鐕?guó)公司投資的活躍和不斷升級(jí)，相關(guān)的跨國(guó)公司區(qū)位選擇理論也不斷發(fā)展，但是傳統(tǒng)的理論主要是從投資來(lái)源國(guó)不同、企業(yè)投資動(dòng)機(jī)不同以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不同來(lái)研究跨國(guó)公司區(qū)位選擇的，本文克服了傳統(tǒng)理論的不足，綜合性動(dòng)態(tài)研究跨國(guó)公司區(qū)位選擇的復(fù)雜決策過程。
　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，跨國(guó)公司全球價(jià)值鏈布局是其對(duì)外直接投資的重要?jiǎng)訖C(jī)之一。通過全球價(jià)值鏈布局，跨國(guó)公司將

2、許多國(guó)家的市場(chǎng)納入其一體化生產(chǎn)體系當(dāng)中，并借助國(guó)際分工實(shí)現(xiàn)全球戰(zhàn)略目標(biāo)。價(jià)值鏈理論是一個(gè)融合微觀和宏觀兩個(gè)視角，來(lái)重新全面審視全球化下經(jīng)濟(jì)組織和發(fā)展的一個(gè)新興理論，也是研究跨國(guó)公司對(duì)外投資區(qū)位理論一個(gè)很好的視角。中國(guó)逐漸成為跨國(guó)公司全球制造業(yè)戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)，同時(shí)跨國(guó)公司在華價(jià)值鏈布局，也有利于自身實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的提高。因此從價(jià)值鏈角度研究跨國(guó)公司在華制造業(yè)投資的生產(chǎn)布局是有利于跨國(guó)公司的新穎課題，具有重要的理論意義和實(shí)踐意義。

3、　　本文以價(jià)值鏈為視角，在跨國(guó)公司價(jià)值鏈區(qū)位選擇理論的基礎(chǔ)上，通過跨國(guó)公司在華制造業(yè)價(jià)值鏈布局，分析考察價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)選址的基本特征及縱向的動(dòng)態(tài)調(diào)整;進(jìn)而重點(diǎn)分析價(jià)值鏈低端環(huán)節(jié)生產(chǎn)基地的區(qū)位選址因素，以及橫向比較不同產(chǎn)業(yè)特征;并通過對(duì)摩托羅拉公司在華投資的區(qū)位選擇進(jìn)行考察分析，從而結(jié)合上述研究得出結(jié)論:跨國(guó)公司在華生產(chǎn)基地的區(qū)位選址是跨國(guó)公司在華投資非常重要的組成部分，同時(shí)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整和協(xié)同選址;最后結(jié)合全文對(duì)跨國(guó)公司如何