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文檔簡介
1、隨著世界經(jīng)濟一體化的發(fā)展,跨國公司作為推動經(jīng)濟全球化的重要力量,深刻地影響著世界的發(fā)展變化??鐕就顿Y的活躍和不斷升級,相關(guān)的跨國公司區(qū)位選擇理論也不斷發(fā)展,但是傳統(tǒng)的理論主要是從投資來源國不同、企業(yè)投資動機不同以及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略不同來研究跨國公司區(qū)位選擇的,本文克服了傳統(tǒng)理論的不足,綜合性動態(tài)研究跨國公司區(qū)位選擇的復(fù)雜決策過程。
經(jīng)濟發(fā)展中,跨國公司全球價值鏈布局是其對外直接投資的重要動機之一。通過全球價值鏈布局,跨國公司將
2、許多國家的市場納入其一體化生產(chǎn)體系當(dāng)中,并借助國際分工實現(xiàn)全球戰(zhàn)略目標(biāo)。價值鏈理論是一個融合微觀和宏觀兩個視角,來重新全面審視全球化下經(jīng)濟組織和發(fā)展的一個新興理論,也是研究跨國公司對外投資區(qū)位理論一個很好的視角。中國逐漸成為跨國公司全球制造業(yè)戰(zhàn)略布局的重要一環(huán),同時跨國公司在華價值鏈布局,也有利于自身實力和競爭力的提高。因此從價值鏈角度研究跨國公司在華制造業(yè)投資的生產(chǎn)布局是有利于跨國公司的新穎課題,具有重要的理論意義和實踐意義。
3、 本文以價值鏈為視角,在跨國公司價值鏈區(qū)位選擇理論的基礎(chǔ)上,通過跨國公司在華制造業(yè)價值鏈布局,分析考察價值鏈各個環(huán)節(jié)選址的基本特征及縱向的動態(tài)調(diào)整;進而重點分析價值鏈低端環(huán)節(jié)生產(chǎn)基地的區(qū)位選址因素,以及橫向比較不同產(chǎn)業(yè)特征;并通過對摩托羅拉公司在華投資的區(qū)位選擇進行考察分析,從而結(jié)合上述研究得出結(jié)論:跨國公司在華生產(chǎn)基地的區(qū)位選址是跨國公司在華投資非常重要的組成部分,同時價值鏈各個環(huán)節(jié)需要動態(tài)調(diào)整和協(xié)同選址;最后結(jié)合全文對跨國公司如何
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