黑龍江省國有森工企業(yè)國際化經營研究.pdf

1、經濟全球化已經成為世界經濟發(fā)展的必然趨勢，中國改革開放20多年來，經濟全球化的趨勢也在日益明顯，中國的經濟逐漸從封閉走向開放，中國經濟的外向程度大為提高，并且日益融入到世界經濟發(fā)展之中，在這一大背景下，任何企業(yè)都不可避免地要參與到國際競爭中，國際化經營必將是中國企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。我國政府在“十五”計劃中也明確提出了“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵我國企業(yè)進行跨國經營。國有森工企業(yè)作為一類特殊的企業(yè)，在傳統(tǒng)林業(yè)向現(xiàn)代林業(yè)過渡的今天，其國際化經

2、營活動的重要性也顯而易見。隨著我國市場經濟的發(fā)展和環(huán)境的惡化，林業(yè)的重要性日益凸顯，國有森工企業(yè)如何在競爭激烈的市場中“走出去”，成為一個不可回避的問題。森工企業(yè)國際化經營，對于促進森工企業(yè)走出困境，提升企業(yè)競爭力起著積極的作用。 本文闡述了國內外關于企業(yè)國際化經營的基礎理論，并對這些理論成果做了一定的整理及評述，從黑龍江省國有森工企業(yè)發(fā)展的概況入手，分析黑龍江省國有森工企業(yè)國際化經營狀況，特別是在對俄林業(yè)合作方面的現(xiàn)實情況及存

3、在的問題，進而分析黑龍江省國有森工企業(yè)國際化經營的優(yōu)、劣勢及面臨的機遇與挑戰(zhàn)，從而為策略的提出奠定基礎。在此基礎上，分析國有森工企業(yè)應該如何“走出去”開展跨國經營，首先，討論國外市場的進入方式選擇，提出以進出口貿易方式作為基本選擇，以多種貿易合作方式相結合作為補充，以投資進入方式作為最終選擇的進入策略，并針對不同產業(yè)，提出森工企業(yè)跨國經營的區(qū)位選擇策略；其次，提出森工企業(yè)的內部變革措施，以提升其國際競爭能力。最后，分析國有森工企業(yè)國際化