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1、良好的企業(yè)物流質(zhì)量管理是當(dāng)今生產(chǎn)成本透明化后,企業(yè)在市場(chǎng)提高競(jìng)爭(zhēng)能力的核心內(nèi)容,而目前國(guó)內(nèi)對(duì)其進(jìn)行定量研究的文獻(xiàn)較少。本文圍繞深圳開(kāi)發(fā)科技電子廠(chǎng)的Italy meter生產(chǎn)庫(kù)存控制,供應(yīng)商的選取,供應(yīng)商的質(zhì)量管理及提高成品出貨準(zhǔn)時(shí)率的研究,找尋對(duì)它們改進(jìn)的方法,最終使深圳開(kāi)發(fā)科技電子廠(chǎng)的物流質(zhì)量管理達(dá)到一個(gè)新的水平。主要研究?jī)?nèi)容如下: ⑴建立了庫(kù)存控制模型,成功實(shí)現(xiàn)將Italy meter 庫(kù)存天數(shù)下降到12天以下。 ⑵
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