開灤(集團(tuán))趙各莊礦業(yè)公司安全管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、煤礦安全管理是煤礦生產(chǎn)永恒的主題。開灤(集團(tuán))趙各莊礦業(yè)公司是一座隸屬于開灤集團(tuán)公司的國有大型煤炭生產(chǎn)礦井,有著百年的煤炭開采歷史。由于礦井的自然條件惡劣、生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、人員老化、素質(zhì)低、管理系統(tǒng)不完備等原因,公司近年來安全事故多發(fā)、安全管理壓力很大。所以如何提高公司安全管理水平,降低事故率就成了一個(gè)必須盡快解決的問題。 本文通過對(duì)公司的生產(chǎn)環(huán)境、人力資源管理、安全投入、人員的不安全行為、技術(shù)研究等現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,找

2、出了其中不利于安全管理工作的環(huán)節(jié)、隱患,結(jié)合安全管理理論,對(duì)公司的安全管理體系進(jìn)行了設(shè)計(jì)。提出了通過加強(qiáng)人力資源管理、構(gòu)建安全管理組織體系、優(yōu)化績效激勵(lì)機(jī)制等人力資源管理手段調(diào)動(dòng)廣大員工參與安全管理的積極性與主動(dòng)性;通過加大科技攻關(guān)力度、增加安全資金投入、優(yōu)化簡化生產(chǎn)系統(tǒng)達(dá)到改善員工作業(yè)環(huán)境、減少員工無效體力消耗、保證生產(chǎn)的各系統(tǒng)安全有效運(yùn)轉(zhuǎn);通過構(gòu)建由危害辨識(shí)系統(tǒng)、分析系統(tǒng)、評(píng)價(jià)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)和應(yīng)急系統(tǒng)組成的危險(xiǎn)管理系統(tǒng),使得公司的各

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