寧波港集團(tuán)液體化工品運(yùn)輸發(fā)展研究.pdf

1、液體化工品作為寧波港“五大”基礎(chǔ)性貨源之一，在經(jīng)過(guò)近20年的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)，其運(yùn)輸中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)已取得長(zhǎng)足發(fā)展。寧波港集團(tuán)現(xiàn)已建成我國(guó)最大的商業(yè)散裝液體化工專用泊位群，擁有5萬(wàn)噸級(jí)、1萬(wàn)噸級(jí)和3千噸級(jí)等專用泊位7座，各型儲(chǔ)罐110多臺(tái)，總?cè)萘窟_(dá)67萬(wàn)立方，年吞吐能力已達(dá)500萬(wàn)噸。2005年全港液化品吞吐量超過(guò)380萬(wàn)噸，成為華東地區(qū)最主要的散裝液化品儲(chǔ)存中轉(zhuǎn)基地之一。隨著我國(guó)成為液體化工品生產(chǎn)與消費(fèi)大國(guó)，液化品物流市場(chǎng)需求將進(jìn)一步加大，作為物流

2、鏈中重要一環(huán)的港口正面臨著新一輪良好的發(fā)展契機(jī)。然而就目前情況看，盡管寧波港從事液體化工品運(yùn)輸有緊靠產(chǎn)業(yè)和運(yùn)輸通道、港區(qū)水深浪小、進(jìn)出方便、自凈條件好、集疏運(yùn)網(wǎng)絡(luò)較為發(fā)達(dá)等得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，但困難和問(wèn)題也有不少，特別是近年來(lái)嘉興港、張家港港等周邊港口的迅速發(fā)展，港口間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，寧波港集團(tuán)液體化工品運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn)與困難。如何迎接挑戰(zhàn)、克服困難、確立發(fā)展方向與重點(diǎn)、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是擺在寧波港集團(tuán)面前的重要課題。 本文運(yùn)用

3、管理學(xué)中的環(huán)境分析理論，從現(xiàn)狀入手，詳細(xì)分析了寧波港集團(tuán)液體化工品運(yùn)輸?shù)膬?nèi)、外部環(huán)境，其中內(nèi)部環(huán)境包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、貨主貨源、管理服務(wù)等因素，外部環(huán)境包括政治經(jīng)濟(jì)、液化品市場(chǎng)、腹地情況、港口集疏運(yùn)條件等因素。然后運(yùn)用港口競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型，對(duì)寧波港和周邊液化品港口進(jìn)行了評(píng)價(jià)分析。得出寧波港集團(tuán)完全具備建設(shè)成為我國(guó)乃至遠(yuǎn)東地區(qū)最大液化品中轉(zhuǎn)基地的條件，并且面臨良好發(fā)展機(jī)遇的結(jié)論。最后通過(guò)SWOT方法歸納總結(jié)了寧波港液化品運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)與不足，并有針對(duì)

4、性的確定下一階段的發(fā)展方向和重點(diǎn)，制定了建立液化品國(guó)際交易分撥中心、加快液化品保稅物流園區(qū)建設(shè)、拓展長(zhǎng)三角腹地、參股投資周邊港口等可操作性較強(qiáng)的實(shí)施策略。本文在環(huán)境分析中采用了大量數(shù)據(jù)資料，注重理論與實(shí)際的結(jié)合，力求客觀的反映出寧波港集團(tuán)液化品運(yùn)輸發(fā)展的真實(shí)情況，在競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)方法上也選擇了國(guó)際上較為通行的數(shù)學(xué)模型。因此所得到的結(jié)論具有一定的科學(xué)性，研究的成果特別是相關(guān)策略可以為寧波港今后的發(fā)展起到一定參考作用。 全文分八章，主要內(nèi)容分別