無(wú)錫車(chē)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理模式研究.pdf

1、機(jī)動(dòng)車(chē)輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)從誕生、發(fā)展到今天只有100多年的歷史。我國(guó)自1980年恢復(fù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以來(lái)，機(jī)動(dòng)車(chē)輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。特別是進(jìn)入2000年以來(lái)，機(jī)動(dòng)車(chē)輛保險(xiǎn)成為我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的當(dāng)家險(xiǎn)種，也是在保險(xiǎn)對(duì)外開(kāi)放中，我國(guó)尚未讓外資參與經(jīng)營(yíng)的主要險(xiǎn)種。多年來(lái)機(jī)動(dòng)車(chē)輛保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)如火如荼，風(fēng)險(xiǎn)也隨之放大。我國(guó)的保險(xiǎn)事業(yè)雖是朝陽(yáng)行業(yè)，但發(fā)展還處于相當(dāng)初級(jí)的階段，在風(fēng)險(xiǎn)管理方面很不完善和成熟。我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)已全面開(kāi)放，要應(yīng)對(duì)國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，形成民族保險(xiǎn)業(yè)

2、的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須借鑒國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，全面提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力，這是我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的必由之路。 本文在大量文獻(xiàn)以及實(shí)證研究的基礎(chǔ)上，分析無(wú)錫車(chē)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理模式中存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的推進(jìn)措施。文章首先闡述了車(chē)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵、風(fēng)險(xiǎn)的類別等基本原理，隨后分析了無(wú)錫車(chē)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境，對(duì)無(wú)錫車(chē)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行了全面的剖析，分析了國(guó)際保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理模式，闡述了國(guó)際最新的保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的特征。從風(fēng)險(xiǎn)管理理念、文化、機(jī)制、體制

3、、技術(shù)等多方面揭示了無(wú)錫車(chē)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題。最后，文章也結(jié)合國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管理案例以及未來(lái)無(wú)錫車(chē)險(xiǎn)的發(fā)展，探索性地提出了無(wú)錫車(chē)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的模式及推進(jìn)措施。 文章結(jié)合了無(wú)錫當(dāng)?shù)剀?chē)險(xiǎn)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，提出了無(wú)錫車(chē)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理模型的重要性，涉及到未來(lái)行業(yè)能否實(shí)現(xiàn)又快又好地發(fā)展。重點(diǎn)設(shè)計(jì)無(wú)錫車(chē)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理的模式，指出要引進(jìn)先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理工具，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的保障體系，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)，營(yíng)造先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理文化。通過(guò)