某設計院在核電領域的競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、能源是國民經濟的基礎產業(yè)。在當前我國發(fā)生了能源（石油）危機和電力緊缺的嚴峻形勢下，發(fā)展核電不僅能優(yōu)化能源結構，還能促進經濟增長、環(huán)境保護和產業(yè)結構升級等?；诖?，國家發(fā)改委已制定了“加快核電發(fā)展”的積極產業(yè)政策。
　　核電業(yè)內，具有國家許可證資格的、能進行核電設計和技術服務等工作的國內設計單位多年來處于一種近似寡頭壟斷的競爭市場上。在國內潛在競爭者增多、國外發(fā)達國家核電承包商可能介入的不確定背景下，隨著市場競爭結構可能向壟斷競爭發(fā)

2、生潛變，幾個主要競爭者將處于一種既競爭又合作的市場博弈狀態(tài)。某設計院是隸屬于中國核工業(yè)集團公司的大型國家事業(yè)單位，根據對近10年的市場分析，該設計院在核電工程設計、技術服務市場上已具有一定的市場競爭力。
　　隨著核電市場的春天已經來臨，市場競爭會愈加激烈。因此，競爭戰(zhàn)略對某設計院在國內核電領域獲取競爭優(yōu)勢、打造核心競爭力舉足輕重。但基于國家事業(yè)單位背景的該設計院以前忽視了對競爭戰(zhàn)略的研究與分析，目前也缺少競爭戰(zhàn)略。所以，對某設計院

3、在核電領域的競爭戰(zhàn)略研究具有重要的理論意義和實踐價值。
　　筆者在核電研究、工程設計和服務以及工程管理領域工作12年，對中國的核電發(fā)展十分關注，也親身參與了大亞灣、嶺澳二期、秦山二期及擴建、田灣等核電站的工程設計、現場服務和管理工作。這些豐富的實踐經驗與MBA課程的學習，使自己能夠對相關單位的核電競爭戰(zhàn)略提出一些有建設性的看法。鑒于此，本論文以某設計院在國內核電領域的競爭戰(zhàn)略為研究對象，首先介紹本論文的研究背景及意義、論文的主要內

4、容和安排；其次，在簡單回顧了競爭戰(zhàn)略理論和說明競爭戰(zhàn)略與培育企業(yè)核心競爭力的關系后，運用所學戰(zhàn)略管理的理論知識和有效分析工具，對某設計院的外部環(huán)境、主要競爭對手及內部條件進行戰(zhàn)略分析；在此基礎上，闡明某設計院差異化競爭戰(zhàn)略的選擇，同時從職能層戰(zhàn)略的角度制定出某設計院差異化戰(zhàn)略實施的戰(zhàn)略途徑及戰(zhàn)略執(zhí)行。最后還提出了從定性和定量指標、短期和長期指標，對差異化競爭戰(zhàn)略執(zhí)行后的有效性進行評價與控制，并明確了針對某設計院的評價指標體系和控制系統(tǒng)。