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1、21世紀(jì)技術(shù)的快速變革與經(jīng)濟(jì)全球化使得企業(yè)面臨的環(huán)境日益呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)和復(fù)雜的特性。作為新世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心資源,技術(shù)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的獲取和維持是至關(guān)重要的。面對(duì)動(dòng)態(tài)、復(fù)雜的外部環(huán)境,企業(yè)如何利用技術(shù),通過(guò)成功的技術(shù)戰(zhàn)略管理在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲取成功,成為企業(yè)管理的戰(zhàn)略性課題。
本文從企業(yè)資源理論和技術(shù)創(chuàng)新理論出發(fā)對(duì)技術(shù)進(jìn)行細(xì)致的分析,并結(jié)合技術(shù)在微觀(guān)、中觀(guān)和宏觀(guān)三個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用特性闡述技術(shù)的普遍性與獨(dú)特性,由此形成微觀(guān)企業(yè)發(fā)展的技術(shù)平臺(tái)理
2、論。由企業(yè)的技術(shù)平臺(tái)到企業(yè)的戰(zhàn)略管理理論中的核心資源觀(guān)、企業(yè)能力理論以及動(dòng)態(tài)復(fù)雜的環(huán)境理論構(gòu)建企業(yè)在動(dòng)態(tài)環(huán)境下依靠技術(shù)作為發(fā)展動(dòng)力的戰(zhàn)略管理模式,包括戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略方法,以及這種戰(zhàn)略管理的支撐體系(主要包含組織管理和變革、文化以及人力資源、財(cái)務(wù)的有效支撐),從而為處于動(dòng)態(tài)復(fù)雜環(huán)境中的企業(yè)(尤其是高科技企業(yè))的發(fā)展提供有意的路徑。
根據(jù)論文構(gòu)建的分析模式以及眾多的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)戰(zhàn)略決策的時(shí)候完全可以運(yùn)用這種模式
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