重慶鐵通推行NGN業(yè)務(wù)的競爭分析.pdf

1、自改革開放以來，我國通信行業(yè)取得了舉世矚目的成績，其年均增長速度遠遠超過國民經(jīng)濟增長的平均水平，但在隨著通信行業(yè)市場開放程度的不斷提高，競爭者增多，市場競爭逐漸加劇。中國鐵通是2000年組建的新興基礎(chǔ)電信運營商，由于成立時間晚，絕對實力又無法與國內(nèi)主導(dǎo)運營企業(yè)比肩，使其從誕生之日起就面臨著巨大的市場競爭壓力。如何實施差異化經(jīng)營，走特色發(fā)展之路，盡快挖掘并提升企業(yè)競爭優(yōu)勢，對鐵通來講顯得非常重要和迫切。 適時地引入新技術(shù)，提供差異

2、化業(yè)務(wù)，是弱小電信運營企業(yè)快速擺脫不利競爭局面的辦法之一，而日新月異的電信技術(shù)為這一切創(chuàng)造了條件。NGN（next generation network）是下一代網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展方向，由于它能夠提供豐富業(yè)務(wù)，降低網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及運營成本，能滿足業(yè)務(wù)市場發(fā)展對網(wǎng)絡(luò)演進的需要，因此受到全球各大運營商的密切關(guān)注。NGN作為一個業(yè)務(wù)為驅(qū)動的網(wǎng)絡(luò)，怎樣在網(wǎng)絡(luò)上繼承現(xiàn)有并發(fā)展新的特色業(yè)務(wù)，從而滿足用戶的個性化的、不斷發(fā)展的需求，是業(yè)界研究的重要方向。但現(xiàn)已開展

3、的研究多限于技術(shù)方面，針對業(yè)務(wù)和運營商如何組網(wǎng)使用的較少。本論文主要針對業(yè)務(wù)應(yīng)用展開研究，希望能對電信企業(yè)實際開展運營提供一定幫助。 本文具體分析了國際、國內(nèi)行業(yè)背景以及重慶市電信業(yè)發(fā)展狀況，著力于波特五力模型，描述目前國內(nèi)幾家主要基礎(chǔ)電信運營企業(yè)的競爭態(tài)勢，并結(jié)合重慶鐵通公司的實際經(jīng)營情況，研究其現(xiàn)階段面臨的問題和困難；通過對軟交換和程控交換這兩種交換技術(shù)在業(yè)務(wù)功能方面的比較，提出NGN網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)特性以及鐵通采用NGN網(wǎng)絡(luò)的競