我國(guó)商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的委托代理風(fēng)險(xiǎn)分析.pdf

1、近年來(lái)，我國(guó)銀行業(yè)改革的步伐明顯加快，隨著我國(guó)對(duì)外資銀行全面開(kāi)放人民幣業(yè)務(wù)的時(shí)限的日益逼近，我國(guó)商業(yè)銀行迫切需要盡快提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平，以適應(yīng)對(duì)外開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)的需要。 在我國(guó)商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的開(kāi)展過(guò)程中，在銀行內(nèi)部形成了各級(jí)行長(zhǎng)之間和行長(zhǎng)與有權(quán)審批人之間二個(gè)層次的委托代理關(guān)系，本文分析了這二個(gè)層次委托代理風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生機(jī)理，比較了國(guó)際先進(jìn)商業(yè)銀行(對(duì)于)防范委托代理風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行防范委托代理風(fēng)險(xiǎn)提出了對(duì)策建議。全文分為四

2、章： 第一章導(dǎo)論，首先引入風(fēng)險(xiǎn)的定義、商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理，其次，進(jìn)一步介紹了商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理，并明確指出委托代理風(fēng)險(xiǎn)屬于商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)； 第二章重點(diǎn)分析了我國(guó)商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的二個(gè)層次的委托代理風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生機(jī)理，根據(jù)委托代理理論，通過(guò)案例分析和建立信息不對(duì)稱下的委托人和代理人的博弈模型，指出在信息不對(duì)稱下，由于委托人和代理人的效用目標(biāo)不一致以及國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行不合理的考核激勵(lì)機(jī)制，就產(chǎn)生了