戰(zhàn)略聯(lián)盟行為不確定性和投資分析.pdf

1、20世紀(jì)80年代以來，伴隨著世界經(jīng)濟全球化步伐的加快，發(fā)達國家的跨國公司的全球競爭戰(zhàn)略有了新的發(fā)展，即逐漸借助于戰(zhàn)略聯(lián)盟這種新型競-合方式，調(diào)整或重組企業(yè)業(yè)務(wù)，進一步優(yōu)化配置資源，為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略聯(lián)盟作為企業(yè)快速成長、增加競爭力的一種重要戰(zhàn)略，也因而引起眾多企業(yè)家的關(guān)注。 本文從戰(zhàn)略聯(lián)盟和企業(yè)競爭優(yōu)勢相關(guān)概念、理論出發(fā)，探討戰(zhàn)略聯(lián)盟與企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)系。以企業(yè)戰(zhàn)略為研究基礎(chǔ)，通過對企業(yè)所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析

2、，揭示戰(zhàn)略聯(lián)盟產(chǎn)生的必然性。從交易成本的角度出發(fā)，分析戰(zhàn)略聯(lián)盟為企業(yè)帶來的成本節(jié)約。同時從經(jīng)濟效應(yīng)和負效應(yīng)方面分析戰(zhàn)略聯(lián)盟組建給企業(yè)帶來的影響。 交流、溝通和企業(yè)良好的信譽對聯(lián)盟伙伴的選擇和穩(wěn)定性有很大的影響。企業(yè)要想建立聯(lián)盟必須對信譽進行一定的投資。在此分析的基礎(chǔ)上，本文建立合作關(guān)系模型，對戰(zhàn)略聯(lián)盟的投資數(shù)額進行分析。它一方面緊緊的以決策理論分析方法的概念為基礎(chǔ)，另一方面又考慮了在廠商合作的背景下信息的有限性。通過分析得出當(dāng)雙