廈門國際建設股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究報告.pdf

1、企業(yè)發(fā)展研究與戰(zhàn)略管理是一門研究企業(yè)間進行競爭的理論、方針和方法的學問,是企業(yè)在市場競爭中進行戰(zhàn)略決策的工具。因此,隨著市場競爭的日益加劇,研究并運用企業(yè)戰(zhàn)略管理是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,也是企業(yè)克敵制勝、求得持續(xù)生存和長遠發(fā)展的必要手段。
　　 我國是發(fā)展中國家,隨著近年來國民經(jīng)濟的高速發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、方興未艾的態(tài)勢。當然,在房地產(chǎn)發(fā)展的同時,也出現(xiàn)了不少的波動和曲折。究其因為,有宏觀經(jīng)濟發(fā)展的制約,也有房地產(chǎn)

2、企業(yè)自身的管理問題使然。本文擬從企業(yè)管理者的角度,運用當代企業(yè)管理理論知識,結(jié)合個人企業(yè)管理的實踐經(jīng)驗,對廈門國際建設股份有限公司(以下簡稱國建股份公司)未來發(fā)展戰(zhàn)略進行研究,希望形成一個比較完整的思路,用于指導公司未來生產(chǎn)經(jīng)營活動,使公司在復雜激烈的市場競爭中獲得可持續(xù)發(fā)展。
　　 本文共分為七個部分:
　　 第一章通過回顧國建股份公司的發(fā)展歷程,總結(jié)公司發(fā)展過程中的成績和經(jīng)驗教訓,并對公司當前的經(jīng)營現(xiàn)狀進行分析。

3、r>　　 第二章通過分析國建股份公司所處的外部環(huán)境,識別和發(fā)現(xiàn)外部環(huán)境中有利于企業(yè)發(fā)展的機會和不利于企業(yè)生存、發(fā)展的威脅,為企業(yè)科學地制訂發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
　　 第三章通過企業(yè)具體環(huán)境分析,找出國建股份公司關鍵的優(yōu)、劣勢因素,并對國建股份公司的核心競爭力做出總體評價。
　　 第四章根據(jù)對公司的內(nèi)、外部環(huán)境分析,提出國建股份公司戰(zhàn)略選擇的原則,并制定出國建股份公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略以及各階段的具體經(jīng)營目標。