廈門國際建設(shè)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告.pdf

1、企業(yè)發(fā)展研究與戰(zhàn)略管理是一門研究企業(yè)間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的理論、方針和方法的學(xué)問,是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)行戰(zhàn)略決策的工具。因此,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,研究并運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,也是企業(yè)克敵制勝、求得持續(xù)生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必要手段。
　　 我國是發(fā)展中國家,隨著近年來國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、方興未艾的態(tài)勢(shì)。當(dāng)然,在房地產(chǎn)發(fā)展的同時(shí),也出現(xiàn)了不少的波動(dòng)和曲折。究其因?yàn)?有宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約,也有房地產(chǎn)

2、企業(yè)自身的管理問題使然。本文擬從企業(yè)管理者的角度,運(yùn)用當(dāng)代企業(yè)管理理論知識(shí),結(jié)合個(gè)人企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)廈門國際建設(shè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱國建股份公司)未來發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究,希望形成一個(gè)比較完整的思路,用于指導(dǎo)公司未來生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),使公司在復(fù)雜激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得可持續(xù)發(fā)展。
　　 本文共分為七個(gè)部分:
　　 第一章通過回顧國建股份公司的發(fā)展歷程,總結(jié)公司發(fā)展過程中的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對(duì)公司當(dāng)前的經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

3、r>　　 第二章通過分析國建股份公司所處的外部環(huán)境,識(shí)別和發(fā)現(xiàn)外部環(huán)境中有利于企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)和不利于企業(yè)生存、發(fā)展的威脅,為企業(yè)科學(xué)地制訂發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
　　 第三章通過企業(yè)具體環(huán)境分析,找出國建股份公司關(guān)鍵的優(yōu)、劣勢(shì)因素,并對(duì)國建股份公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力做出總體評(píng)價(jià)。
　　 第四章根據(jù)對(duì)公司的內(nèi)、外部環(huán)境分析,提出國建股份公司戰(zhàn)略選擇的原則,并制定出國建股份公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略以及各階段的具體經(jīng)營目標(biāo)。