廈門工程機(jī)械股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文通過對(duì)廈門工程機(jī)械股份有限公司近幾年來的經(jīng)營(yíng)情況及目前所面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，指出影響企業(yè)發(fā)展的根本原因，提出了分三個(gè)階段實(shí)施的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)戰(zhàn)略定位和選擇最優(yōu)成本的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，并提出了戰(zhàn)略實(shí)施的主要對(duì)策和保證措施。全文共分為四個(gè)部分，各章主要內(nèi)容為：第一章：廈門工程機(jī)械股份有限公司簡(jiǎn)介。簡(jiǎn)要介紹了企業(yè)的發(fā)展歷程，指出缺乏相適應(yīng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是影響廈工發(fā)展的根本原因。第二章：廈門工程機(jī)械股份有限公司戰(zhàn)略環(huán)境分析。運(yùn)用PES

2、T分析法，從國(guó)外工程機(jī)械行業(yè)、國(guó)內(nèi)主要相關(guān)產(chǎn)業(yè)對(duì)工程機(jī)械的需求、國(guó)內(nèi)裝載機(jī)行業(yè)及加入WTO對(duì)我國(guó)裝載機(jī)行業(yè)的影響四個(gè)方面對(duì)廈工的外部環(huán)境進(jìn)行分析，從企業(yè)的生產(chǎn)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)濟(jì)效益和人力資源五個(gè)方面對(duì)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析。第三章：廈門工程機(jī)械股份有限公司SWOT分析。運(yùn)用SWOT分析法對(duì)廈工公司的品牌、技術(shù)、營(yíng)銷和融資能力等優(yōu)勢(shì)，對(duì)管理基礎(chǔ)薄弱，生產(chǎn)能力瓶頸等劣勢(shì)以及面臨的機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。第四章：廈門工程機(jī)械股份有