廈門工程機械股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文通過對廈門工程機械股份有限公司近幾年來的經(jīng)營情況及目前所面臨的內(nèi)外部環(huán)境進行分析，指出影響企業(yè)發(fā)展的根本原因，提出了分三個階段實施的企業(yè)戰(zhàn)略目標、企業(yè)戰(zhàn)略定位和選擇最優(yōu)成本的基本競爭戰(zhàn)略，并提出了戰(zhàn)略實施的主要對策和保證措施。全文共分為四個部分，各章主要內(nèi)容為：第一章：廈門工程機械股份有限公司簡介。簡要介紹了企業(yè)的發(fā)展歷程，指出缺乏相適應(yīng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是影響廈工發(fā)展的根本原因。第二章：廈門工程機械股份有限公司戰(zhàn)略環(huán)境分析。運用PES

2、T分析法，從國外工程機械行業(yè)、國內(nèi)主要相關(guān)產(chǎn)業(yè)對工程機械的需求、國內(nèi)裝載機行業(yè)及加入WTO對我國裝載機行業(yè)的影響四個方面對廈工的外部環(huán)境進行分析，從企業(yè)的生產(chǎn)能力、市場營銷、財務(wù)狀況、經(jīng)濟效益和人力資源五個方面對企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境進行分析。第三章：廈門工程機械股份有限公司SWOT分析。運用SWOT分析法對廈工公司的品牌、技術(shù)、營銷和融資能力等優(yōu)勢，對管理基礎(chǔ)薄弱，生產(chǎn)能力瓶頸等劣勢以及面臨的機會和威脅進行分析評價。第四章：廈門工程機械股份有