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1、隨著信息技術(shù)在制造型企業(yè)中的普及與應(yīng)用,企業(yè)信息化成為制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。而特鋼行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程兼具連續(xù)和離散的雙重特點(diǎn),產(chǎn)品品種多、批量小,生產(chǎn)過(guò)程較為復(fù)雜,增加了生產(chǎn)計(jì)劃管理工作的難度;此外,現(xiàn)有的企業(yè)ERP信息系統(tǒng)與車間現(xiàn)場(chǎng)的控制系統(tǒng)缺乏聯(lián)系,生產(chǎn)計(jì)劃的制定只能依賴于市場(chǎng),缺乏實(shí)際的作業(yè)執(zhí)行狀態(tài)反饋,無(wú)法及時(shí)、正確的進(jìn)行決策。為了提高企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,特鋼企業(yè)需要一個(gè)能夠符合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際、與現(xiàn)有信息系統(tǒng)可
2、以全面集成的生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng),這也是本論文的研究目的。 本文的主要研究方法與內(nèi)容包括: (1)在對(duì)特鋼企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理現(xiàn)狀以及現(xiàn)代先進(jìn)的管理理念MES、ERP等進(jìn)行深入研究的基礎(chǔ)上,提出了基于MES的特鋼企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理模式; (2)根據(jù)上述思想,構(gòu)建了基于MES的特鋼企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃模型,分為總廠計(jì)劃、分廠月生產(chǎn)計(jì)劃、車間日作業(yè)計(jì)劃三層; (3)使用統(tǒng)一建模語(yǔ)言UML對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了面向?qū)ο蟮墓δ芊治龊徒Y(jié)構(gòu)設(shè)
3、計(jì),并以此為基礎(chǔ)詳細(xì)設(shè)計(jì)了生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)的四大功能模塊及具體內(nèi)容; (4)將三層生產(chǎn)計(jì)劃模型應(yīng)用于企業(yè)實(shí)際案例,同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況和特點(diǎn),采用J2EE四層體系結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)了東北特鋼集團(tuán)生產(chǎn)成本管理系統(tǒng)。 本文研究的特鋼企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)以先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念為理論基礎(chǔ),開(kāi)發(fā)出了符合企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)際需要的信息系統(tǒng),有效解決了生產(chǎn)計(jì)劃制定現(xiàn)有的問(wèn)題。通過(guò)在企業(yè)的實(shí)施,顯著提高了生產(chǎn)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)性和準(zhǔn)確性,使企業(yè)和各分廠
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