我國企業(yè)核心競爭力研究.pdf

1、 本文首先分析了中國企業(yè)核心競爭力現(xiàn)狀及培育核心競爭力對我國企業(yè)的重要意義；第二部分在比較系統(tǒng)地回顧了核心競爭力理論的基礎(chǔ)上，繼承和發(fā)展前人理論成果的基礎(chǔ)之上，總結(jié)出企業(yè)核心競爭力理論是經(jīng)濟理論和管理理論的混合體；第三部分在總結(jié)了世界上核心競爭力理論不同流派的主要觀點基礎(chǔ)上給出核心競爭力概念、內(nèi)涵、特征，并具體闡述了識別核心競爭力的方法，對于企業(yè)的管理實踐有一定的指導(dǎo)意義；第四部分明晰了核心競爭力內(nèi)、外部結(jié)構(gòu)及其內(nèi)在作用機理的基礎(chǔ)

2、上，依據(jù)核心競爭力結(jié)構(gòu)的要求，提出核心競爭力的評價思想，并設(shè)計了企業(yè)核心競爭力的評價體系，以期使企業(yè)對其核心競爭力的培育有的放矢，從而使其在激烈的市場競爭中獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢；第五部分根據(jù)理論與實證研究有針對性地提出了我國企業(yè)培育核心競爭力的六種方法，這些方法主要針對如何通過企業(yè)內(nèi)部和外部協(xié)調(diào)企業(yè)間的各種資源來建立企業(yè)核心競爭力。以技術(shù)創(chuàng)新為核心，以信息化為動力，以爭創(chuàng)名牌為手段，以企業(yè)文化為后盾，全面培育自己的核心競爭力，才能在日趨激