LF公司生產(chǎn)部門員工需求調(diào)查分析與激勵措施.pdf

1、本文研討了瀘州市LF公司在生產(chǎn)管理方面存在的主要問題以及產(chǎn)生這些問題的主要原因。原因之一正是由于企業(yè)缺乏激勵機(jī)制，對員工不重視引起的；為了能夠制定有效的激勵措施，提高員工的工作積極性，就需要了解員工需求；本文按照ERG理論的生存需要、相互關(guān)系需要、成長需要設(shè)定了17項(xiàng)員工需要指標(biāo)和13項(xiàng)員工期望指標(biāo)，通過問卷調(diào)查、員工訪談的方式對LF公司生產(chǎn)部門員工的需要特點(diǎn)和激勵期望進(jìn)行了調(diào)查研究，得出了LF公司生產(chǎn)部門不同年齡、性別、學(xué)歷、工作性質(zhì)

2、員工的需要特點(diǎn)，這些特點(diǎn)是：①LF公司生產(chǎn)部門員工最主要的需要是相互關(guān)系的需要，其次是生存需要和成長需要。②成長需要和相互關(guān)系需要隨著年齡的增加而減弱。③女性員工的相互關(guān)系需要明顯高于男性員工，男性員工的成長需要明顯高于女性員工。④學(xué)歷越高，對成長需要和相互關(guān)系的需要越強(qiáng)烈。⑤技術(shù)人員對得到尊重的需要比其他員工要強(qiáng)。
　　針對以上這些特點(diǎn)，并結(jié)合公司的客觀情況，提出了幾條激勵措施：
　　①重視員工需要；
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