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1、近年來(lái),隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織以及國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步深化改革,外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)成為當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期內(nèi)國(guó)家經(jīng)濟(jì)生活中的熱點(diǎn)。新一輪外資開(kāi)放政策的出臺(tái),標(biāo)志著我國(guó)國(guó)企改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整將進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段。外資并購(gòu)雖然受到我國(guó)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)政策的約束,但允許外資介入的范圍已經(jīng)相當(dāng)廣泛,外商尤其是跨國(guó)公司越來(lái)越傾向于通過(guò)并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)的方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。外資并購(gòu)對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是共存的,它有利于加速國(guó)有企業(yè)的制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)
2、新,推進(jìn)公司治理機(jī)制的建立,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變,解決國(guó)有企業(yè)的資金缺乏問(wèn)題;但另一方面,外資并購(gòu)又帶來(lái)相當(dāng)部分國(guó)有企業(yè)的控制權(quán)喪失、優(yōu)勢(shì)人才資源損失、中方自主技術(shù)開(kāi)發(fā)能力下降和國(guó)有名牌喪失等許多負(fù)面效應(yīng)。如何看待外資并購(gòu)的利弊關(guān)系,掌握適當(dāng)?shù)亩?,這直接關(guān)系到對(duì)外開(kāi)放的政策制定和國(guó)有企業(yè)對(duì)待跨國(guó)并購(gòu)的行為選擇。因此,關(guān)注研究入世后外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)過(guò)程中的正負(fù)效應(yīng)并探討有效的應(yīng)對(duì)策略有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義和理論意義。 為進(jìn)一
3、步推進(jìn)我國(guó)入世背景下外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)效應(yīng)的理論研究和實(shí)踐活動(dòng),本文查閱了大量關(guān)于外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)的書(shū)籍與論文,在吸取前人成果的基礎(chǔ)上展開(kāi)探討。主要思路是在把握入世后外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)的宏觀背景下,對(duì)外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)所產(chǎn)生的正負(fù)效應(yīng)的機(jī)理進(jìn)行了梳理,并通過(guò)有關(guān)并購(gòu)案例分析,以具體說(shuō)明外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)所產(chǎn)生問(wèn)題。運(yùn)用實(shí)證方法和規(guī)范方法,從微觀、宏觀、體制三個(gè)主要方面,對(duì)外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)的正負(fù)效應(yīng)進(jìn)行了全方位探察。在深入分析外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)引致
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