KB工廠生產(chǎn)計(jì)劃和控制系統(tǒng)優(yōu)化.pdf

1、作為存貨生產(chǎn)的制造企業(yè)，如何既能及時(shí)滿足客戶需求，又能提高效率、降低成本是一個(gè)普遍的問題。本文探討了如何將JIT引入MRP，將MRP的信息集成和計(jì)劃能力同JIT看板系統(tǒng)的快速反應(yīng)結(jié)合在一起。介紹了KB工廠的MRP/JIT混合生產(chǎn)計(jì)劃和控制系統(tǒng)-利用MRP強(qiáng)大的信息集成和計(jì)劃能力預(yù)測物料和能力需求，從而建立JIT生產(chǎn)所需的各種參數(shù)，進(jìn)而運(yùn)用JIT的車間作業(yè)優(yōu)化方法實(shí)施拉動(dòng)式生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)原材料、在制品及產(chǎn)成品最小庫存。 論文主要結(jié)構(gòu)為

2、: 第一章概述供應(yīng)鏈企業(yè)兩種生產(chǎn)計(jì)劃與控制模式：推式的MRPII生產(chǎn)計(jì)劃和控制模式和拉式的JIT生產(chǎn)計(jì)劃和控制模式，以及它們各自的特點(diǎn)和局限性； 第二章介紹KB工廠生產(chǎn)運(yùn)作情況； 第三章分析KB工廠原有生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)，找出存在的問題； 第四章運(yùn)用JIT的技術(shù)對KB工廠供應(yīng)鏈管理的各個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)； 第五章詳述KB工廠改進(jìn)后的新生產(chǎn)計(jì)劃和控制系統(tǒng)及改進(jìn)績效； 第六章總結(jié)新的生產(chǎn)計(jì)劃和控制