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文檔簡介
1、本文主要針對A企業(yè)的筆記本現(xiàn)有用戶,收集他們對該企業(yè)筆記本電腦的品牌形象、產(chǎn)品質(zhì)量、服務、人員和定價等因素的滿意度評價,結(jié)合與競爭對手的滿意度表現(xiàn)進行對比,深入地挖掘消費者需求;并采用滿意度策略矩陣,根據(jù)各因素對總體滿意度指數(shù)的貢獻度大小,確定當前急需改進的因素和需要繼續(xù)保持的優(yōu)勢,在企業(yè)資源有限的條件下,合理地進行人、財、物地調(diào)配,為全面提升顧客滿意度、提升市場占有率做好充分的準備。 A企業(yè)創(chuàng)立于1993年,創(chuàng)立10年以來,業(yè)
2、務一直保持快速增長,自1997年6月上市以后,A企業(yè)穩(wěn)步實現(xiàn)了從傳統(tǒng)家電領(lǐng)域向通訊、計算機與數(shù)字化產(chǎn)品領(lǐng)域的拓展和從以元器件為主到元器件、整機與系統(tǒng)并舉的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。A企業(yè)的核心業(yè)務定位在顯示領(lǐng)域以及顯示產(chǎn)品相關(guān)的精密零部件和材料,主要產(chǎn)品在各自領(lǐng)域均保持國內(nèi)或世界領(lǐng)先地位,同時為了戰(zhàn)略協(xié)同的需要,A企業(yè)還成立了合營公司,并涉足到房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)管理領(lǐng)域。 客戶滿意度對于以市場為導向、以消費者為中心的企業(yè)來說,是一個至關(guān)重要的指
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