川鍋鋼材采購措施研究.pdf

1、本文針對(duì)四川鍋爐廠在整個(gè)鍋爐行業(yè)一遍景氣的大好環(huán)境下，由于鋼材一度出現(xiàn)斷貨而帶來一系列的問題,致使在競(jìng)爭(zhēng)中越來越處于劣勢(shì)之現(xiàn)狀。通過綜合應(yīng)用供應(yīng)商評(píng)選管理、供需雙方關(guān)系管理、供應(yīng)商績(jī)效考核等方面的研究成果，并結(jié)合自己的調(diào)查，提出從川鍋采購人員管理、供應(yīng)商評(píng)選管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)商績(jī)效考核等方面解決該問題。在川鍋采購人員管理方面，通過對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行重新定位與分工、建立采購人員考核機(jī)制及鋼材采購的定價(jià)流程等措施，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)對(duì)等，把鋼材采

2、購人員的利益與工廠的利益連在一起。在供應(yīng)商評(píng)選管理方面，通過建立新的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與流程，從川鍋?zhàn)畛＿x用的四家鋼材供應(yīng)商的總體情況、生產(chǎn)制造、研究開發(fā)、質(zhì)量管理、物流和交貨、原材料采購、生態(tài)、合作等方面評(píng)估，找出最適合川鍋的鋼材供應(yīng)商。在供應(yīng)商關(guān)系管理方面，通過分析川鍋現(xiàn)在的需求及能為供應(yīng)商帶來的利益、供應(yīng)商得到川鍋所反饋回來的利益，提出建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的合作關(guān)系的途徑和方法。在供應(yīng)商的績(jī)效考核方面，通過建立具體的供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分卡和相關(guān)