C公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理理論及實(shí)施方案的研究.pdf

1、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,任何企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都是通過(guò)人的一系列行為來(lái)實(shí)現(xiàn)的.在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件下,人才的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為所有競(jìng)爭(zhēng)中最關(guān)鍵的因素. 人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中扮演著越來(lái)越重要的角色. 本文在分析了人力資源對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義的基礎(chǔ)上,以C公司為實(shí)證研究對(duì)象,通過(guò)分析人力資源對(duì)于C公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義,結(jié)合人力資源開(kāi)發(fā)與管理的相關(guān)理論以及日企的管理模式和日企的人力資源管理特點(diǎn),對(duì)C公司的人力資源管理體系進(jìn)行了研究和探討.

2、 本文通過(guò)分析C公司在人力資源規(guī)劃、崗位分析與評(píng)價(jià)、人才配置、績(jī)效考核、薪酬體系、培訓(xùn)管理、企業(yè)文化七個(gè)方面存在的問(wèn)題,提出了人力資源管理職能的新理念、對(duì)策和實(shí)施方案: 通過(guò)分析人力資源規(guī)劃的重要性,建立了C公司人力資源規(guī)劃模型,從C公司的實(shí)際情況及特點(diǎn)出發(fā),提出了進(jìn)一步完善C公司人力資源規(guī)劃的方案； 在研究了以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理理念和方法的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)了以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理模型,針對(duì)C公司提出了實(shí)施以戰(zhàn)略為