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文檔簡介
1、上海理光傳真機有限公司上海理光傳真機有限公司人力資源開發(fā)方案人力資源開發(fā)方案策劃設計:專家組上海三元企業(yè)管理有限公司上海三元企業(yè)管理有限公司目錄公司改革方案之二3競聘上崗的三種形式..............................................................114競聘上崗的操作方法........................................................
2、......115任職者的考核....................................................................126資格與能力評定的標準............................................................127、建立“市場化分配”制度,提高公司對人才的吸引力..................................13五
3、、建立“企業(yè)內部經(jīng)營者競聘機制”的方案................................................141、指導方針........................................................................143、服務的范圍................................................................
4、......144、職能............................................................................155、運行框架........................................................................16第三部分:培訓模型設計第三部分:培訓模型設計............................
5、........................................................................................................1919一、設計的基本思路....................................................................19二、全員系列培訓模式設計及培訓內容................
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