企業(yè)跨國并購風(fēng)險(xiǎn)及其防范研究.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)后，全球化的趨勢更加明顯。自加入WTO后，我國企業(yè)面臨著來自外國企業(yè)和國內(nèi)同行其他企業(yè)的雙重激烈競爭。為了尋求更廣闊的發(fā)展空間和國際資源，中國企業(yè)只有積極實(shí)施跨國并購的戰(zhàn)略，才能應(yīng)對外界的挑戰(zhàn)。 借助跨國并購，我國企業(yè)可以迅速走進(jìn)國際市場，參與全球市場的資源配置，獲取較大的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易利益。方興未艾的中國企業(yè)跨國并購，面臨的跨國并購風(fēng)險(xiǎn)是巨大的，面對融資風(fēng)險(xiǎn)、信息風(fēng)險(xiǎn)、政治法律風(fēng)險(xiǎn)、整合風(fēng)險(xiǎn)等多方面的挑戰(zhàn)。我國部分企業(yè)由

2、于國際投資經(jīng)驗(yàn)匱乏，并購成功率并不高。對于各種各樣、程度不同的客觀存在的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的決策者們深感力不從心，急需相關(guān)理論的指導(dǎo)與幫助。這就要求在總結(jié)并購活動經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析和預(yù)測并購風(fēng)險(xiǎn)，提出科學(xué)、合理的防范方法和有力的防范措施，規(guī)范并購風(fēng)險(xiǎn)防范行為，將并購風(fēng)險(xiǎn)減少到最低程度，從而提高企業(yè)并購的成功率與績效水平。 本文遵循風(fēng)險(xiǎn)管理的邏輯思路，首先對我國企業(yè)跨國并購中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，總結(jié)出了風(fēng)險(xiǎn)分析的方法，提出了我