我國企業(yè)參與跨國并購及其風險防范.pdf

1、跨國并購是企業(yè)國內(nèi)并購與國際直接投資交叉融合的一種經(jīng)濟現(xiàn)象,它是第四次并購浪潮的最顯著特征,在第五次并購浪潮中更是扮演著重要角色.跨國并購的出現(xiàn)和發(fā)展并非偶然,而是經(jīng)濟自然發(fā)展的產(chǎn)物,包括規(guī)模經(jīng)濟理論、交易成本理論、價值鏈理論等等的很多理論都支持了這一觀點.中國有自己的實際情況,國內(nèi)企業(yè)參與跨國并購也就有特殊的必要性和可行性.中國企業(yè)參與跨國并購,能夠獲得穩(wěn)定而有活力的經(jīng)濟機會,可以推進技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級,還可以為國有企業(yè)改革提供新的資

2、金來源,參與跨國并購是中國企業(yè)提高其自身國際競爭力的要求,也是中國企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的一個重要途徑.同時我們應該看到,當前經(jīng)濟全球化的國際大環(huán)境和西方國家對戰(zhàn)略性跨國并購的默許乃至支持態(tài)度都有利于中國企業(yè)參與跨國并購,中國各級政府所采取的政策也對中國企業(yè)參與跨國并購起了支持和推動作用,而中國良好的市場環(huán)境和高速發(fā)展的經(jīng)濟都加大了中國企業(yè)參與跨國并購的可行性.針對中國企業(yè)進行跨國并購時可能面對的具體風險,中國企業(yè)也要有相應對策:信息不足是中國企

3、業(yè)并購國外企業(yè)時最大的問題,對此中國企業(yè)就要通過各種渠道多方面的收集信息,并且要為錯誤信息的補救埋好伏筆;關(guān)于應對并購后整合可能出現(xiàn)的風險,應該在并購前先做出相應的分析,分析時候重點要注意的是對方企業(yè)的文化類型、結(jié)構(gòu)、價值觀和發(fā)展戰(zhàn)略等,并對對方公司做一個整體的體驗.另外,根據(jù)中國出臺的政策及時調(diào)整自己的策略以及采取戰(zhàn)略聯(lián)盟方式來提高自己的國際競爭力都是積極有效的措施.跨國并購風險管理理論和技術(shù)所包含的內(nèi)容十分豐富,涉及的范圍非常廣闊并