資源型企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、資源型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展問(wèn)題，是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中亟待解決的重大問(wèn)題。本文以煤炭企業(yè)為例，分析了資源型企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景、面臨的問(wèn)題和形勢(shì)，分析比較了國(guó)內(nèi)外煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的模式和路徑，通過(guò)學(xué)習(xí)運(yùn)用可持續(xù)發(fā)展理論、產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）生命周期理論、循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論等，總結(jié)了以煤炭企業(yè)為實(shí)證的資源型企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基本路徑。主要為：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，制訂科學(xué)合理的開(kāi)發(fā)規(guī)劃。無(wú)論以行政區(qū)域還是經(jīng)濟(jì)區(qū)域制訂規(guī)劃，都應(yīng)更新資源開(kāi)發(fā)和利用觀念，正確處理節(jié)

2、約資源、環(huán)境保護(hù)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、安全生產(chǎn)和改革開(kāi)放與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。處于成熟期的資源型企業(yè)，必須將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及早列入日程，并著手進(jìn)行。基本路徑：一是縱向一體化戰(zhàn)略。即延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，主要是向下游產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)延伸，進(jìn)行產(chǎn)品深加工，提高產(chǎn)品附加值，適應(yīng)市場(chǎng)需求。二是橫向產(chǎn)業(yè)群戰(zhàn)略。即向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)延伸。三是縱橫結(jié)合、綜合發(fā)展戰(zhàn)略。處于衰老期的資源型企業(yè)，必須抓住當(dāng)前市場(chǎng)好轉(zhuǎn)和國(guó)家、政府扶持力度較大的機(jī)遇，把實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型放在第一位。一是生產(chǎn)基地

3、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。二是實(shí)施根本性轉(zhuǎn)型。即擺脫資源限制，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型。三是綜合性轉(zhuǎn)型。衰老企業(yè)的轉(zhuǎn)型，要與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要緊密聯(lián)系，通過(guò)輸出勞務(wù)、輸出技術(shù)、輸出資本、輸出管理、戰(zhàn)略整合、關(guān)閉破產(chǎn)等多種渠道，實(shí)現(xiàn)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的融合和共贏。新建設(shè)的資源型企業(yè)，必須同步規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)簇群?jiǎn)栴}，納入當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體規(guī)劃之中，按照可持續(xù)發(fā)展和新型工業(yè)化的要求，從源頭上提高資源綜合利用和環(huán)境保護(hù)水平。強(qiáng)化配套措施。國(guó)家和政府應(yīng)繼續(xù)加大對(duì)小煤礦、小煉焦