企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩158頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程日益加快,企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了前所未有的深刻變化,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源正以逐步加快的速度被創(chuàng)造和侵蝕。許多企業(yè)為了在不確定環(huán)境下求生存、做大做強(qiáng)和謀求持續(xù)成長(zhǎng)紛紛走上了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路。 面對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略變革實(shí)踐的這一新發(fā)展,本文在廣泛借鑒已有研究成果的基礎(chǔ)上,根據(jù)我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀,從探討戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的本質(zhì)出發(fā),以動(dòng)態(tài)能力理論為理論基礎(chǔ),涉及演化經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、戰(zhàn)略管理理論等理論體系,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力問題進(jìn)行全面深入

2、剖析,構(gòu)建出既有扎實(shí)理論基礎(chǔ),又有鮮明管理實(shí)踐特色的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力理論模型。在研究路線上,按照理論-模型-實(shí)證的規(guī)范研究方法,本文重點(diǎn)研究了6個(gè)方面的問題:企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力問題是否值得研究?用什么理論來指導(dǎo)和分析企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力問題?企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力的內(nèi)涵、本質(zhì)等內(nèi)在機(jī)理到底是什么?企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力的構(gòu)成要素、影響因素及其與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系是什么?企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力的實(shí)證方法如何設(shè)計(jì)?企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力的理論模型能否得到實(shí)踐的驗(yàn)證?在研究方

3、法上,用戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程整體性思維方式來探求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力基本要素的內(nèi)在邏輯和復(fù)雜聯(lián)系,通過對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力的定義、形成機(jī)理等進(jìn)行規(guī)范分析,同時(shí)結(jié)合對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力的基本結(jié)構(gòu)、績(jī)效和影響因素等進(jìn)行實(shí)證研究。本文所做的創(chuàng)新性研究工作可以概括為以下三個(gè)方面。 (1)分析了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力的內(nèi)在機(jī)理。在對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的概念和影響動(dòng)態(tài)能力的因素分析的基礎(chǔ)上,針對(duì)國(guó)際學(xué)術(shù)界引入動(dòng)態(tài)能力理論研究戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力的不足現(xiàn)狀,本文通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)

4、略轉(zhuǎn)型能力內(nèi)涵、本質(zhì)、內(nèi)在機(jī)理作進(jìn)一步分析,明確企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力是一種動(dòng)態(tài)能力形式。在此基礎(chǔ)上,利用動(dòng)態(tài)能力理論的基石--演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的自組織系統(tǒng)觀點(diǎn)和思想,提出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力是企業(yè)自組織系統(tǒng),它作為企業(yè)成長(zhǎng)的序參量,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源,為構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力的結(jié)構(gòu)模型提供了理論依據(jù)。 (2)構(gòu)建了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力理論模型。首先根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程建立了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力的結(jié)構(gòu)模型,并對(duì)其構(gòu)成基本要素進(jìn)行詳細(xì)剖析,得出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力是

5、由環(huán)境識(shí)別能力、資源整合能力、管理控制能力、持續(xù)創(chuàng)新能力構(gòu)成的自組織能力系統(tǒng),戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力的形成和動(dòng)態(tài)演化以及由此帶來的對(duì)于企業(yè)績(jī)效的影響都源于四種能力之間與外界環(huán)境相適應(yīng)的協(xié)同互動(dòng)和共同演化的結(jié)論,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力的理論模型。 (3)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力的實(shí)證研究。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力的理論研究,本文在科學(xué)的調(diào)查設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,通過對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)狀況的調(diào)研和實(shí)證分析,一方面驗(yàn)證本文提出的理論假設(shè);另一方面,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論