虛擬企業(yè)合作模式選擇研究.pdf

1、虛擬企業(yè)將地理上和組織上分散的企業(yè)伙伴組織起來(lái)，通過(guò)企業(yè)間的有效協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)“共贏”的目標(biāo)。目前學(xué)術(shù)界對(duì)虛擬企業(yè)合作問(wèn)題的研究主要是集中在虛擬企業(yè)伙伴選擇上，而對(duì)于虛擬企業(yè)合作模式的研究卻是寥寥無(wú)幾。面對(duì)不同類型的合作伙伴，企業(yè)就必須采用不同的合作模式。只有當(dāng)企業(yè)選定了合適的合作伙伴，又根據(jù)實(shí)際情況采用了正確的虛擬合作模式，企業(yè)才能正常地開(kāi)展虛擬化運(yùn)作。研究虛擬企業(yè)合作問(wèn)題也有利于企業(yè)更深刻地了解虛擬企業(yè)合作的本質(zhì)。本文在理論研究的基礎(chǔ)

2、上提出影響虛擬企業(yè)合作模式選擇的因素，并以重慶市為背景，分析企業(yè)在開(kāi)展虛擬化運(yùn)作時(shí)，對(duì)虛擬合作模式的選擇行為，以及不同虛擬合作模式自身的特征，并在此基礎(chǔ)上提出了相關(guān)的虛擬化運(yùn)作建議。 本文的研究工作和結(jié)果包括：(1)通過(guò)理論研究找出了影響虛擬企業(yè)合作模式選擇的因素。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)開(kāi)展虛擬合作優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)的分析，并參閱虛擬企業(yè)伙伴選擇以及戰(zhàn)略聯(lián)盟、技術(shù)聯(lián)盟、知識(shí)聯(lián)盟等相關(guān)領(lǐng)域的研究成果，找出了虛擬企業(yè)合作模式選擇的影響因素，包括：行

3、業(yè)因素、企業(yè)綜合實(shí)力、合作風(fēng)險(xiǎn)、合作成本、物流狀況、相對(duì)距離等。(2)基于對(duì)重慶企業(yè)進(jìn)行的關(guān)于虛擬企業(yè)合作模式問(wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù)，運(yùn)用mlogit模型對(duì)企業(yè)選擇虛擬合作模式的行為和關(guān)鍵的影響因素進(jìn)行了分析。結(jié)果表明企業(yè)在開(kāi)展虛擬化運(yùn)作，選擇虛擬合作模式時(shí)會(huì)受到自身以及外部一些因素的顯著影響，影響虛擬合作模式選擇的因素包括：管理人員文化水平、合作成本、產(chǎn)品因素、自身物流狀況等。在不同的因素組合作用的情況下，企業(yè)的選擇行為會(huì)表現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。(