運(yùn)用現(xiàn)代物流管理理論提升企業(yè)競爭力的研究.pdf

1、隨著中國入世的實(shí)現(xiàn)和全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快，中小型企業(yè)面臨的市場(chǎng)競爭更加激烈，而要在激烈的市場(chǎng)競爭中掌握主動(dòng)，就必須把握市場(chǎng)需求的熱點(diǎn)，創(chuàng)造消費(fèi)者需要和滿意的價(jià)值。在我國市場(chǎng)供求狀況進(jìn)入初步買方市場(chǎng)和企業(yè)利潤進(jìn)入微利時(shí)代的今天，通過在生產(chǎn)領(lǐng)域降低成本獲得競爭優(yōu)勢(shì)的空間已經(jīng)非常狹小，因此需要尋求新的方式來增加企業(yè)的競爭力?，F(xiàn)代物流管理是一種既能增加成本優(yōu)勢(shì)又能增加價(jià)值優(yōu)勢(shì)的管理方式，因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)物流管理的研究，以提升企業(yè)管理水平成為了最

2、具挑戰(zhàn)性的課題。 本文以我國中小型制造企業(yè)為研究對(duì)象，針對(duì)我國中小型制造企業(yè)的特點(diǎn)和這類企業(yè)在物流管理方面存在的普遍問題，分析了物流管理對(duì)提升中小型制造企業(yè)競爭力的必要性和重要性，運(yùn)用物流管理關(guān)于制造企業(yè)生產(chǎn)物流管理的理論，提出了中小型制造企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代物流管理理論提升企業(yè)競爭力的途徑和方法。在此基礎(chǔ)上以深圳一家典型的中小型制造企業(yè)為案例，分析了該企業(yè)的物流需求特性，提出優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、整合企業(yè)物流系統(tǒng)和資源、優(yōu)化生產(chǎn)物流管理、引