運(yùn)用供應(yīng)鏈管理提升鐵路物流企業(yè)競爭力的對策研究.pdf

1、鐵路物流企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，其前身是鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)，鐵路物流企業(yè)現(xiàn)已成為鐵路系統(tǒng)重要的支柱產(chǎn)業(yè)。在物流企業(yè)大發(fā)展的今天，鐵路物流企業(yè)面臨著良好的機(jī)遇，也面臨前所未有的挑戰(zhàn)。鐵路物流企業(yè)正在從單一的貨物裝卸運(yùn)輸功能，向提供現(xiàn)代綜合物流服務(wù)方向發(fā)展。對鐵路物流企業(yè)來說，有效運(yùn)用供應(yīng)鏈管理思想，可以從整體上提升鐵路物流企業(yè)的競爭力。
　　 論文在綜合學(xué)習(xí)和理解國內(nèi)、國外有關(guān)供應(yīng)鏈管理和企業(yè)競爭力理論基礎(chǔ)上，收集資料分析鐵路

2、物流企業(yè)競爭力現(xiàn)狀，結(jié)合理論研究和工作實踐，對鐵路物流企業(yè)競爭力現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，歸納總結(jié)了鐵路物流企業(yè)的優(yōu)勢和存在的問題，提出通過運(yùn)用供應(yīng)鏈管理從五個方面提升鐵路物流企業(yè)競爭力：一是完備物流功能向第三方物流發(fā)展，二是建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，三是發(fā)展物流信息系統(tǒng)，四是推進(jìn)精益化運(yùn)輸，五是引進(jìn)和培養(yǎng)物流人才。案例分析在調(diào)研的基礎(chǔ)上，對選取的鐵路物流企業(yè)進(jìn)行深入分析和研究，形成運(yùn)用供應(yīng)鏈管理來提升競爭力的具體對策，對鐵路物流企業(yè)如何提升競爭力起到一定的