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文檔簡介
1、物業(yè)管理是一個新興的行業(yè),與老百姓的生活息息相關。經過多年來的發(fā)展,物業(yè)管理行業(yè)正逐步走向成熟和規(guī)范,與此同時,也經歷著矛盾多發(fā)期,物業(yè)管理企業(yè)一方面存在自身條件的不足,另一方面也經受著市場競爭和業(yè)主的考驗。本文選擇廈門一家中型物業(yè)管理企業(yè)—創(chuàng)優(yōu)物業(yè)管理有限公司,運用企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和方法,就企業(yè)如何利用外部有利的發(fā)展契機、發(fā)揮內在的優(yōu)勢、克服企業(yè)自身的缺陷等方面,提出了企業(yè)戰(zhàn)略制定、選擇、實施和控制的一些思路,以期對企業(yè)趨利避害,發(fā)
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