基于Web的重型機械產(chǎn)品開發(fā)風險決策支持系統(tǒng)的研究與實現(xiàn).pdf

1、“十一五”期間，我國已經(jīng)提出建設(shè)“創(chuàng)新型國家”的目標。在知識經(jīng)濟飛速發(fā)展，創(chuàng)新型國家建設(shè)進行得如火如荼的今天，企業(yè)已經(jīng)成為創(chuàng)新的主體。企業(yè)創(chuàng)新的重中之重就是產(chǎn)品創(chuàng)新，新產(chǎn)品開發(fā)對于企業(yè)來說，是著眼于未來的發(fā)展變化、提高核心競爭力的一項戰(zhàn)略任務(wù)。目前，我國企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)不足，一個很重要的原因就是對產(chǎn)品開發(fā)風險的分析和決策支持的工作做的不夠。特別是重型機械行業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)，基本以單件小批量為主，典型的技術(shù)密集型和資金密集型的開發(fā)方式。鑒于重型

2、機械行業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)風險很大，所以對其風險預(yù)測和控制的研究就顯得非常必要。 課題以沈陽重型機械集團為依托，對重型機械產(chǎn)品的開發(fā)風險進行了研究。通過對沈陽重型機械集團的產(chǎn)品開發(fā)決策過程進行調(diào)研，建立了產(chǎn)品開發(fā)風險的指標體系，采用主成分分析法對指標體系進行了優(yōu)化；提出了基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品開發(fā)風險預(yù)測模型，并著重研究了該BP網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建、訓(xùn)練與仿真過程。仿真的結(jié)果表明此模型是可行有效的，能夠科學(xué)合理地評價產(chǎn)品開發(fā)風險，提出風險規(guī)避的建