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文檔簡介
1、中國的家電業(yè)經(jīng)過20多年的迅猛發(fā)展,初步具有了進入國際市場的實力。但家電業(yè)中許多企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)濟效益下滑的局面,許多強勢家電企業(yè)試圖通過擴大市場份額和價格戰(zhàn)獲取襲斷地位,甚至于打垮競爭對手,但這種努力卻未見多少成效。在競爭的壓力之下,家電業(yè)紛紛進行多元化擴張,紛紛涉足電子、通訊、IT等多個領域。在這種產業(yè)擴張的背后,沒能改變的是,中國家電業(yè)依然在國際市場的“搬運工”身份,因為我們至今沒有一個自己的品牌刻在國際市場上。家電業(yè)是中國最成熟、最
2、市場化的行業(yè),家電業(yè)的競爭卻依然局限于價格戰(zhàn)。本論文的研究擬借助于復雜網(wǎng)絡研究的方法,進一步實證分析中國家電制造企業(yè)的競爭態(tài)勢,為21世紀中國家電企業(yè)的競爭分析提供一種新的參考方法。 本文在過往研究的基礎上,結合家電產業(yè)的競爭現(xiàn)狀,引入復雜網(wǎng)絡分析方法,以中國家電企業(yè)為例,并通過對A公司的局域網(wǎng)分析的實證方法,對中國企業(yè)的動態(tài)競爭行為特征進行了實證研究。本文的結論為進一步研究中國家電企業(yè)競爭態(tài)勢提供了實證支持,對企業(yè)戰(zhàn)略實踐也有
3、一定的指導作用。 本文以中國家電企業(yè)為研究對象,主要研究中國家電企業(yè)在競爭過程中,具體企業(yè)的競爭行為,目的在于分析研究影響企業(yè)實施競爭行為的因素,實證研究這些企業(yè)競爭行為的互動特征及其規(guī)律。 最后,通過本文的研究,得到的主要的成果包括: ●中國家電企業(yè)實施競爭行為與資源類似性指標高度正相關。其中,實施反擊行動與資源類似性指標相關更為顯著,但實施競爭行為與否與市場共通度基本無關。 ●陳明哲教授的動態(tài)競爭假設
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